CROSS DOCKING E INDICADORES DE DESEMPEÑO

CROSS DOCKING E INDICADORES DE DESEMPEÑO

Función, objetivos y costos asociados al trasporte

Semana 7

Desarrollo

 Ejercicio 1(a)

• Cambiar el medio de transporte inicial.

• Transitar los productos con diferentes destinos hasta un lugar intermedio para luego ejecutar el despacho final.

Con la implementación de Cross docking el área logística de Sodimac logro, que la distribución de los productos entregados por los proveedores sea más eficiente, para el despacho a cada una de las tiendas,

• Consolidar mercaderías provenientes de diferentes orígenes pero que van dirigidas a un destino común.

La eliminación de los intermediarios en los procesos de recepción, almacenamiento y despacho genero una considerable disminución de los costos y una importante ayuda en el manejo de los productos, facilitando los procedimientos ya que en vez de recibir 10 camiones de 10  distintos proveedores, se recibe solo un camión con los mismos productos de los 10 proveedores.

 • Bajar costos logísticos, principalmente el costo de almacenamiento.

El paso directo de la mercadería de los proveedores hacia las distintas tiendas de Sodimac, genera una reducción considerable de costos en tiempo, inventarios y almacenamiento.

• Reducir el tiempo de operación

La plataforma ODBMS de JDA permite automatizar el manejo de información y los requerimientos operacionales de los detallistas, como  también,  controlar el resurtido automático, la recepción de pedidos, la conciliación de facturas y emitir órdenes de compra, entre otras funcionalidades.

Ejercicio 1(b)

• Cross Docking directo

Este proceso se realiza en el traspaso directo de los productos desde el  trasporte del proveedor al trasporte de la empresa distribuidora sin la necesidad de una mayor manipulación de los productos.

Ejemplo: Un camión con madera del sur es traspasado a camiones de distribución de Sodimac para su entrega en el norte, evitando una manipulación o clasificación del producto sin almacenaje.

 • Cross Docking indirecto

En este caso los productos son fragmentados y re etiquetados para su distribución local.

Ejemplo: las plantas embotelladoras de Coca-Cola  envía grandes cantidades de bebidas y jugos a sus bases de Cross docking, donde son fragmentados en pack para la entrega de estos a los distribuidores locales.

• Cross docking por producto (by line)

En este caso se agrupan todos los pedidos de los distintos clientes de un producto en particular y  generar un solo pedido grande al proveedor, luego de recibido los productos  se separan según cada pedido de cada cliente.

Ejemplo: Groupon genera grandes pedidos de un producto para distintos clientes y luego las separa y contabiliza según el pedido de cada cliente.

 • Cross docking por pedido (by order)

En este caso se reciben los pedidos de cada cliente y se realiza el pedido de los productos a los proveedores, una vez entregados los productos de los distintos proveedores se agrupan por cada cliente para su entrega final.

Ejemplo: empresas de compras online a china, juntan los pedidos de muchos clientes y hacen un pedido grande a los distintos proveedores a china, una vez en el país los clasifican y distribuyen a cada cliente.

2. Del Recurso Adicional, el libro Índices de Desempeño logístico Indique:

• Identifique y justifique un indicador que se relacione con el Cross docking.

KPI de costos.        

Costos operativos: Estos se relacionan directamente con el Cross docking ya que este método se realiza para minimizar justamente los costos operativos como son: Costo de bodegaje, costos de despacho, costos operativos de empleados, costos de trasporte, costos de los trasportistas y costos por unidad trasportada.

• Selección un indicador de actividad, ejemplifíquelo con una empresa y calcule su KPI por un semestre

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