Cambio técnico cambio social

Cambio técnico cambio social

Con la revolución industria,  las sociedades han cambiado de manera dramática, generando una era de extraordinarios progresos y nuevos retos en todos los campos de la actividad humana. Desde entonces la sociedad funciona al ritmo de la producción industrial  y las jornadas  laborales. Desplazándo así a la agricultura y la ganadería, debido a esto surge el cambio técnico en la sociedad, pues esta lo desarrolla para satisfacer sus necesidades

2.1 LA INFLUENCIA DE LA SOCIEDAD  EN EL DESARROLLO  TÉCNICO.

Técnica es el procedimiento o conjunto de procedimientos  destinados a obtener  un resultado  determinado como fabricar bienes o proveer servicios.  La finalidad de la técnica es transformar el mundo para resolver las necesidades humanas,  ya sean individuales  o grupales.

Las necesidades del servicio y el proceso de producción en la comunidad.

Las industrias tienen un proceso de producción para elaborar  mercancías o bienes  materiales.

El proceso productivo  se adapta a un espacio geográfico,  clima, topografía, administración,  etc. Sus productos pueden ser para consumo local y también comercializarse  en otros sitios,  incluso en otros países. En la ofimática los aspectos más afectados por el entorno ambiental  son el archivo y resguardo de la información. Problema que se resuelve con los CD y memorias USB.  Por lo que podemos decir que las necesidades y los procesos productivos varían de acuerdo con el lugar  y tipo de sociedad donde se presente.

La empresa como alternativa organizacional  y de sistemas técnicos  como forma de satisfacer necesidades.

Las empresas son entidades creadas para satisfacer las necesidades, tanto individuales como sociales. Buscan ser más eficientes obteniendo mejores resultados con menor cantidad  de recurso,  mediante las aplicación de procesos simplificados,  así como la contratación de personal.  Las necesidades de  las personas y de la sociedad cambian, así como los avances técnicos  y tecnológicos  que pueden favorecer  o hacer más eficientes  los procesos productivos.

Estructura  y organización

La organización empresarial establece  y ordena los recursos humanos, financieros y materiales de los que dispone para alcanzar los objetivos deseados. Su representación gráfica es el organigrama,  que muestra el esquema de la empresa  y sus jerarquías.   Un ejemplo es el siguiente :

Aquí pueden verse las jerarquías de la empresa y quién  es el responsable de cada actividad, así como la forma en que los integrantes se subordinan a diferentes mandos.

 En toda empresa es necesario que exista  una estructura que defina su manera de operar.  Como vemos en el organigrama así de esas manera se limita y aclaran responsabilidades.

Departamentos de la empresa: funciones en el proceso  de producción.

Una empresa, para ser exitosa, debe estar siempre pendiente de las necesidades o requerimientos de la sociedad, así como de optimizar los recursos  para ofrecer precios competitivos y mantenerse  dentro de los rangos del mercado. La empresa está integrada por diversos  departamentos,  los más comunes son;

1. Dirección. Indica la estrategia  global de la empresa.  La persona encargada de esta área es el director que es el cargo más alto de la empresa.
2. Producción. En este departamento se crean y desarrollan los bienes y mercancías, se procesan las materias primas  necesarias en las diversas etapas de la producción.  Encargado de esta área es el jefe o gerente de producción.

1. Logística. Es el conjunto de medios y métodos  para lograr la organización de una empresa o servicio,  especialmente de distribución. Busca eficientar la entrega y recopilación de las materias o mercancías.

1. Recursos humanos. En general tiene la función  de selecciona,  contratar,  capacitar y retener a los colaboradores de la empresa.
2. Ventas.  Es el encargado de buscar a los clientes y colocar el producto en el mercado.

1. Publicidad. Promueve los bienes o servicios ofertados por la empresa. Entre sus actividades está seleccionar  los medios adecuados para la  transmisión de mensajes publicitarios.  Vallas en las calles,  volantes, periódicos,  revistas,  radio y televisión  entre otros.

1. Administración. Se encarga de planear,  organizar, dirigir  y controlar  los recursos, incluyendo la  contabilidad  y el pago  de obligaciones fiscales, para alcanzar los fines determinados  por la dirección de la empresa.

1. Finanzas. Recursos financieros (dinero).  Su propósito es maximizar las ganancias para los propietarios de la empresa.
2. Informática. Es el encargado de aplicar la tecnología  computacional al desarrollo,  implementación,  almacenamiento  y distribución  de la información  mediante la utilización  de hardware y software.  Su función rebasa por mucho la instalación y mantenimiento de las computadoras y redes. Actualmente, es una herramienta invaluable para la  toma de decisiones ,  pues el procesamiento  y la interpretación  de los datos son un factor  determinante  para el éxito  de cualquier  empresa.

1. Relaciones internas y externas.  Las relaciones internas o  laborales  son  aquellas que se establecen en el  trabajo y el capital en el proceso  productivo. En cambio  las externas son aquellas que tiene la empresa con otros grupos  organizados como el gobierno, prestadores de servicios (electricidad, agua,  luz,  etc.) y otras que suministran los insumos necesarios  para su funcionamiento.  

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