Diseño, proceso de realización y análisis en el grupo de discusión

Diseño, proceso de realización y análisis en el grupo de discusión.

Esta parte consta de diferentes epígrafes. Para un conocimiento más profundo de cada paso y detalle son de obligadas consulta las mamografías.

1. Muestro y criterios de selección. Se debe empezar destacando que con este muestreo no se persigue la representatividad estadística sino la representatividad tipológica o socio-estructural, el desentrañar las estructuras de significado que las personas otorgan. El muestreo cualitativo se denomina muestreo tipológico o socio-estructural, con ello se busca que distintos tipos sociales representen una variante discursiva, combinando los diferentes criterios a considerar.

1. Guion, contactación y realización. Respecto al guion se ha de apuntar que debe ayudar a seguir un orden. Además, la cuestión es procurar que se hable de todo lo temas que tenemos que tenemos en el guion, pero evitando ser esclavo del mismo y tener en mente el esquema temático, la representación, (objetivo, por ejemplo), aspecto concretos y jerarquía de temas.

1. Los papeles-roles necesarios. Para llevar a cabo un grupo de discusión son varios y pueden desempeñarse por una misma persona  o por diferentes. Esta última situación suele ser muy común porque  la mayor parte de estudios se realizan en equipos.

1. Algunas sugerencias.  Mas para asegurar la asistencia y participación podrían ser: 1) horario accesible, 2) fecha sin evento/programa televisión cultural o deportivo clave, 3) lugar de reunión neutral y accesible, no institucional, politizado etc..

1. Análisis e interpretación. Pueden realizarse en diferentes frases desde el diseño hasta el informe final. En cualquier caso, se puede analizar a diferentes niveles: 1) analizar grupo a la forma individual, 2) luego contratar los análisis entre grupos, 3) contraste con otras técnicas aplicadas (encuesta, meta-análisis, entrevista, por ejemplo). 4) análisis de contenido, análisis cuantitativo, simbólico, etc.

    MARIOLI  C. BELTRE BELTRE

                                                                         13-SPSS-1-442                                                                                                  

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