EVALUACIÓN CULTURA DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN
Enviado por Yasnita Valdebenito Burgos • 25 de Marzo de 2020 • Examen • 1.144 Palabras (5 Páginas) • 146 Visitas
EVALUACIÓN CULTURA DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN
1.- Explique en qué consisten los factores humanos y cómo influyen estos en una organización.
Los factores humanos son los principios sobre las características humanas, culturales y psicológicas (emociones, valores, capacidades, comportamiento, entre otras.) y la relación que presentan estas cualidades son netamente de acuerdo al desarrollo del contexto en cual se desempeñan las personas, es decir, factores tecnológicos, ambientales y los organizacionales.
Estos factores influyen significativamente en el desarrollo cultural de la organización, ya que los que se preocupan de la productividad y del cumplimiento de tareas, actividades y de que el trabajo se lleve a cabo, de forma eficiente, depende de los trabajadores y de todo el personal de la organización.
2.- Explique que es el contexto en el cual se deben desempeñar los(as) trabajadores(as) y como estos influyen en una organización.
El contexto en que se desarrollan los trabajadores, se basa en el rubro, las tareas, actividades y funciones que se realizan normalmente en la organización, y que este debe ser de acuerdo a las características que se mencionaron anteriormente, estos aspectos influyen en la organización, ya que, además, los trabajadores se deben desempeñar en un contexto de seguridad, crecimiento profesional y personal, además del reconocimiento de a cada trabajador, permitiendo mejorar la relación entre las personas que conforman sus equipos de trabajo y también su desempeño, estos con el simple hecho de saberse validados y valorados, es una motivación para desempeñar y mejorar sus funciones dentro de una organización.
3.- Explique que son las metas y objetivos en materia de seguridad.
Una meta es un resultado deseado (propósito) que una persona o un sistema (organización, área), imagina, planea y se compromete a lograr, las metas en seguridad son bastantes amplias, son principios que guían el proceso en la toma de decisiones y ayuda al cumplimiento de la mejora continua.
Los objetivos son resultados, situaciones o estados que la organización pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer. Estos deben contar con las características de la metodología S.M.A.R.T. y su clasificación según su jerarquía, existen objetivos estratégicos y operacionales. En materias de seguridad estos permiten evaluar resultados al compararlos con los resultados obtenidos con los objetivos propuestos, y de esta forma, medir la eficacia o productividad de la organización, generan coordinación, organización y control, además de participación, compromiso y motivación, revelando prioridades y produciendo la sinergia dentro de la empresa.
4.- En la elaboración de objetivos, por lo general se solicitan que estos se lleven a cabo bajo la metodología S.M.A.R.T. Describa en que consiste esta metodología. De un ejemplo.
La metodología S.M.A.R.T permite generar objetivos específicos para a organización y esta se define de la siguiente forma:
- Específico: se busca que el objetivo sea específico y no ambiguo, dejando de manera muy clara lo que se quiere lograr
- Medible: el objetivo que se desarrollo debe ser tangible, que sea cuantificable y tiene que haber alguna medición que pueda dar alguna evidencia de que el objetivo se cumplió.
- Alcanzable: el objetivo se está planteando se debe asegurar de que no sea una meta que no se pueda lograr, si no que al contrario, que se pueda lograr.
- Relevante: generar un objetivo que se importante y que esté conectado con la misión y visión de la organización.
- Tiempo: el objetivo debe tener un periodo concreto de ejecución, permitiendo un compromiso para cumplirlos.
Ejemplo:
Cumplir con >90% en la evaluación e implementación de ISTAS 21 a la empresa, considerando a todo el personal, llevándose a cabo a fines del año 2019 (20 de diciembre).
5.- Entendemos como SBS o Seguridad Basada en el Comportamiento, como aquel proceso que se centra en reforzar comportamientos seguros y reducir o eliminar los que provocan o podrán provocar accidentes y/o enfermedades profesionales. Mencione los 5 pasos o ciclos de gestión para la implementación de este programa.
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