“Evaluación 5 - Sumativa: “Informe Sobre el Proceso de Selección y Reclutamiento”
Enviado por veroswin • 24 de Junio de 2019 • Tarea • 1.356 Palabras (6 Páginas) • 1.751 Visitas
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Gestión de Personas
(GEGP01/523_MIXTA/V 2019/O Virtual VIR)
“Evaluación 5 - Sumativa:
“Informe Sobre el Proceso de Selección y Reclutamiento”
Docente:
Héctor Castro Villegas
Alumno:
Mauricio Vásquez Valdés
Fecha de entrega:
14 de mayo del 2019
ÍNDICE
1. INTRODUCCION 3
2. DESARROLLO 4
2.1 ¿Tenían razón los ejecutivos con mayor desempeño en sus quejas?, ¿por qué no se quejaban los ejecutivos de menor desempeño? Comprueba la eficacia del nuevo sistema de evaluación en relación al anterior aplicándoselo a Vicente Canales y Andrés Peña 4
2.2 Si se aplicara un sistema de incentivos según la evaluación de cada directivo proporcional a la puntuación obtenida sobre un máximo de 3.000.000 $/año por ejecutivo, ¿cuánto habrán obtenido estos dos gerentes antes y después de adoptar las sugerencias de la consultora? 6
3. CONCLUSIÓN 7
4. BIBLIOGRAFIA 8
INTRODUCCION
Este informe hablara sobre el reclutamiento del personal, y los pasos que se deben seguir para seleccionar al personal adecuado de acuerdo al caso de aplicación subido a la plataforma de Inacap.
Primeramente, se desarrollará un aviso donde las funciones y requisitos del personal buscado.
Luego se evaluará los criterios de valoración usados en el caso de aplicación.
Finalmente se desarrollara la entrevista.
DESARROLLO
2.1 En la Fase de Reclutamiento, proponer un aviso para los medios escritos en el cual invite a los interesados a postular al proceso de selección
Importante empresa del rubro financiero requiere contratar tres Ingenieros Comerciales, que formarán parte del equipo de Asesoría en Banca para PYMES.
Principales Funciones:
-Elaborar Informes Comerciales
-Realizar presentaciones en cursos de capacitación
Requisitos:
-Título Ingeniero Comercial
-Experiencia en Gestión Bancaria (min 6 meses)
-Capacitación certificada en materia fiscal
-Dominio de inglés certificado
Enviar Curriculum vitae a POSTULACION@TRANSAMERICA.CL
2.2. Revisa y Evalúa los criterios de valoración de los candidatos
Los criterios evaluados fueron:
- Experiencia en gestión Bancaria
- Formación específica en material fiscal
- Dominio de Ingles
En si los criterios elegidos fueron los correctos puesto que se evaluó la experiencia en el cargo de los candidatos, conocimientos técnicos (formación específica en material fiscal y dominio de ingles), sin embargo, también existen pudiesen evaluarse otros factores como:
- Estabilidad laboral: el hecho de que el candidato halla cambiado constantemente de trabajo puede significar problemas conductuales u otro, sin embargo, este punto es ambiguo, puesto que no necesariamente debe verse de manera negativa, si la trayectoria del puesto es de mayor responsabilidad puede significar que busca desarrollar su vida profesional, es por ello que se debe aclarar en la entrevista.
- Formación: El echo de que tengan certificaciones de capacitaciones o cursos, le da al candidato mayores posibilidades.
La estabilidad laboral, como explique en su punto al ser ambigua no creo que sea necesaria aplicarla, y la formación fue evaluada, puesto que en los puntos Formación especifica fiscal y Dominio de Ingles había puntaje asignado por certificados obtenidos, por ende, yo creo que los criterios de evaluación fueron excelentemente abordados.
2.3. Desarrolla una entrevista de trabajo considerando las sugerencias del jefe. Determina y justifica quiénes deberían ser las personas que realizarán la entrevista y caracteriza el entorno y ambiente donde la desarrollarás para crear un clima agradable.
La primera sugerencia del jefe es prescindir de la persona de menor puntaje en los criterios de valoración, siendo en este caso Vicente Morales, como indica en la siguiente tabla:
PUNTAJE OBTENIDO |
|
|
| |
| Experiencia GB | Formación MF | Dominio Inglés | Total |
Alberto Ortiz | 9 | 1 | 1,5 | 11,5 |
Daniel Cáceres | 9 | 1,5 | 2 | 12,5 |
Nelson Veliz | 9 | 1,5 | 2 | 12,5 |
Fernando Bravo | 7,5 | 0,5 | 2 | 10 |
Vicente Morales | 4,5 | 0 | 1,5 | 6 |
Javiera Castro | 12 | 1,5 | 0,5 | 14 |
Hugo Solís | 16,5 | 0,75 | 2 | 19,25 |
En la siguiente etapa (análisis psicotécnico), el jefe sugiero que solo pasaran 5 candidatos para la entrevista.[pic 3]
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