Evaluación de proyectos sostenibles

SEMANA 09

Estrategia de Sostenibilidad

Ayuda a focalizar los esfuerzos en materia de sostenibilidad para poder medirlos posteriormente

Objetivos de Estrategia de Sostenibilidad

1. Definir el propósito o la Visión de la empresa

2. Definir la Gobernanza, modelo de gobierno interno

3. Definir las áreas de acción sobre la actuará y se aplicará la estrategia

4. Definir los objetivos de la estrategia

Proyecto Sostenible

Combinación de todos los recursos necesarios, reunidos en una organización temporal para la transformación de una idea en una realidad industrial que considera desde su concepción hasta el cierre

IMPORTANCIA

? Reguladores formales e informales

? Compromisos

? Tecnologías de Información

? Financiamiento

Checklist

1. Vigilancia Tecnológica

2. Gestión de Materiales

3. Gestión de Empaques

4. Gestión de Energías

5. Gestión del Agua

6. Manejo de Residuos

7. Aspectos Sociales

8. Aspectos Generales

Herramientas

1. Medir

2. Identificar

3. Priorizar

4. Seleccionar

Elaboración del Plan de Sostenibilidad del Proyecto Sostenible

1. Financiero

2. Ambiental

3. Social

4. Tecnológico

5. Institucional

6. Cultural

Proyecto Viable Aquel que genera rentabilidad en sus actividades, productos y servicios que interactúan con el Medio Ambiente.

Proyecto Justo Se proyecta económicamente en busca del bienestar de la Sociedad siendo un Proyecto equitativo para todos

Proyecto Vivible Aquel que se compromete a la protección del Medio Ambiente y bienestar del hombre en el aspecto social, económico y ambiental

SEMANA 10

Ayuda a comprender el modelo de economía circular en la práctica

Principios

1. Recursos Finitos

2. Durabilidad:Deben ser lo más amplia posible sin afectar rentabilidad

3. Minimizar residuos produciendo una manera más eficiente

DIAGRAMA MARIPOSA

En el medio es el proceso normal, a los lados tienes 2 formas de regresarlos a la primera actividad, dependiendo del tipo de energía, tipo de insumo y donde se botará los residuos que si o si existen

1. A la izquierda con diferentes actividades la parte orgánica puede regresar al inicio del proceso de producción. CICLOS BIOLÓGICOS regenerar materiales descartados

2. A la derecha se tratan con mantenimiento (principio de durabilidad) para mantener el proceso productivo. CICLOS TÉCNICOS 5 R's (reducir, reacondicionar/mantenimiento, reparar/restaurar, reciclar, reutilizar/redistribuir,)

MARCO RESOLVE

6 acciones que pueden adpra las empresas y gobiernos de cara a la transición a una economía circular

1. Regenerate ? Regenerando y caminando materias primas

2. Share ? Compartiendo activos

3. Optimise ? Optimizando

4. Loop ? Creando bucles, re fabricando productos o componentes, reciclar materiales

5. Virtualise ? Desmaterializando directa e indirectamente

6. Exchange ? Intercambiando, sustituyendo materias viejas con nuevas no renovable

MODELOS DE NEGOCIO EN LA ECONOMÍA CIRCULAR

1. Suministros circulares ? Energía renovable y materiales totalmente reciclables para sustituir las aportaciones sólo aprovechables una vez

2. Recuperación de los recursos ? Recupera recursos y/o energía útiles de los desechos o los subproductos

3. Extensión de la vida del producto ? Prolonga la vida útil de productos y componentes a través de la reparación, actualización y remarketing

4. Plataformas para compartir ? Permiten una mayor tasas de utilización de los productos, al posible un uso, acceso o propiedad compartidos

5. Producto como servicio ? Ofrece acceso al producto y mantiene la propiedad para internalizar los beneficios de aumentar la productividad de los recursos

PALANCAS PARA ACELERAR LA TRANSICIÓN

1. Compromiso del consumidor

2. Diseño

3. Logística inversa

4. Tecnologías disruptivas

5. Ecosistemas

CRITERIOS ESG

Factores ambientales (E), sociales (S) y de gobierno corporativo (G) que se tienen en cuenta a la hora de invertir en una empresa

La inversión sostenible y responsable

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