Formato Programa de capacitación. Gestión del capital humano y liderazgo v2
Enviado por Montserrat45 • 11 de Enero de 2019 • Tarea • 1.300 Palabras (6 Páginas) • 299 Visitas
Formato Programa de capacitación
Datos de identificación
Nombre: | María Montserrat Rodríguez Ramírez |
Matrícula: | 17007537 |
Carrera: | Ingeniería Industrial |
Nombre del Módulo: | Gestión del capital humano y liderazgo v2 |
Nombre de la Evidencia: | Programa de capacitación |
Fecha de elaboración: | 12/AGOSTO/2018 |
Nombre del asesor: | José Iñaki Estrada Palero |
Instrucciones
- Con base en la situación que acabas de leer, elabora un programa de capacitación que dé solución a la problemática presentada. Dicho programa debe incluir lo siguiente:
- Diagnóstico de necesidades de capacitación
Realiza el DNC al analizar la situación que se te presenta y para ello deberás desarrollar lo que a continuación se te solicita. Considera que es muy importante que hayas analizado las lecturas y revisado el material de apoyo que se encuentra en la Unidad de estudio.
1. Observa y analiza la situación que se presenta y haz lo siguiente:
- Menciona 3 situaciones que generan el conflicto.
- Problemas de organización.
- Bajas de personal
- Cambios de función o de puesto
- Con base en tu análisis, define cuáles son los motivos por lo que se están presentando esas situaciones. Enuncia todo aquello que consideres que es el origen de estas situaciones.
Al momento de que la empresa tiene problemas de organización, va a tener problemas al controlar al personal y mantener una productividad alta, y si la empresa trae de un lado a otro al personal sin algún incentivo adicional el personal va a buscar un lugar mejor para el por un poco más de paga.
Siendo así la empresa estará perdiendo personal ya que al tener ellos el problema de organización y no controla a su personal la empresa tendrá perdidadas tanto como del personal como financieras.
2. Apóyate en las preguntas clave para la obtención de un DNC y responde:
- ¿Quiénes necesitan capacitación?
- todo el personal tanto desde Recursos Humanos hasta operarios.
- ¿En qué necesitan capacitación?
- proceso operativo y administrativo
- trabajo en equipo
- ¿Con qué nivel de profundidad?
- un buen rendimiento y trayectoria del trabajo.
- ¿Cuándo y en qué orden deben ser capacitados?
- Recursos Humanos
- Jefes
- Auxiliares
- Operarios
- Menciona tres herramientas a utilizar para determinar tu DNC.
- Cuestionarios
- Encuestas
- Lluvia de ideas
- Diseño del programa de capacitación.
Objetivo general terminal del curso | |
Descripción y justificación de las metas que se pretenden alcanzar relacionadas con lo identificado en la DNC. | Cada uno de los empleados sepa y pueda llevar a cabo las funciones encontradas en sus nuevas áreas y cuotas de producción. |
Justificación general de lo que pretende abarcar el curso, por qué es importante para la organización y de dónde nace la necesidad de dicho programa. | Que los nuevos métodos y condiciones a manera de incrementar la productividad y mejor la asistencia laboral teniendo firmes los planes y metas de la empresa. |
Contenidos del programa:
- Tema 1: Trabajo en equipo y actividades compartidas.
El trabajo en equipo sustituye el trabajo individual que toma decisiones y ordena, aunando a ello que los empleados aprendan que los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez.
Al terminar el curso los participantes, conocerán aspectos teóricos y prácticos del trabajo en equipo, que le permite implementar acciones de trabajo en equipo en su área laboral.
- Tema 2: Buenas Prácticas de Manufactura (BPM)
Recomendaciones generales para garantizar una adecuada implementación de BPM.
Cuando una empresa aplica las Buenas Prácticas de Manufactura cumple los requisitos básicos de sus clientes.
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