Generalidades de la planificación ISO 9001-2015

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Generalidades de la planificación ISO 9001-2015

Básicamente debemos tener en cuenta que para una correcta planificación y elaboración de un sistema de calidad normalizado por la ISSO 9001-2015, se deberá conocer los nuevos conceptos, procedimientos y pasos para gestionar un correcto manual y plan de calidad, los cuales nos especifican gran parte de la información del sistema de gestión de la calidad y por ende lograr una  mejora continua en nuestros procesos, productos y como tal en la organización, dejándonos como resultado mayor evaluación y acciones de los riesgos y oportunidades, evitando quejas de los clientes, proveedores o partes interesadas en la empresa.

Riesgo en ISO 9001:2015

Principalmente para entender cómo puede afectar cualquier clase de riesgo a la norma ISO 9001-2015, se debe saber que el riesgo es la Posibilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de que alguien o algo sufra perjuicio o daño. Lo cual nos con lleva a que la nueva norma sufrió un cambio, el cual nos sitúa en establecer un enfoque sistemático hacia el riesgo, ya que en versiones anteriores el riesgo no se incluye en toda la norma. Al establecer la norma de esa manera, la empresa se ve obligada a tomar acciones preventivas, lo cual reduce los accidentes o acciones no deseadas y promueve la mejora continua, logrando en cada miembro de la empresa un pensamiento basado en el riesgo, ya que gracias a esto se aumenta la probabilidad de lograr los objetivos establecidos por la empresa, aumentando nuestra calidad y credibilidad. Para terminar, cabe resaltar que la mejor forma de lograr un pensamiento basado en el riesgo es pensar antes de actuar, identificando que riesgo puedo tener realizando la actividad y que acciones puedo planificar y ejecutar para minimizar el riesgo en el grado más alto posible, verificando el éxito y tomando como experiencia esta situación para aplicarla en otras labores de la organización.

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