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Gestión de capital humano y liderazgo


Enviado por   •  11 de Mayo de 2018  •  Apuntes  •  1.830 Palabras (8 Páginas)  •  341 Visitas

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Nombre del alumno:

                  Héctor Rita Olmos.

Número de matrícula:

                    17000573.

Modulo:

                    Gestión de capital humano y liderazgo.

Evidencia de aprendizaje:

                    Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.

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Asesor:

                    Alejandra Álvarez Torres.

Fecha de elaboración:

                     30 de marzo de 2018.

Desarrollo. Realiza lo siguiente:

  • Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.
  • Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus características y las aportaciones más relevantes de cada uno. 

Cuadro comparativo sobre líderes

ASPECTOS A IDENTIFICAR

LIDER 1 (VIDEO 1)

LIDER 2 (VIDEO 2)

LIDER 3 (VIDEO 3)

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Líder servidor

Transformacional

Seudo líder

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

Involucran a otros en la toma de decisiones.

Tienen vocación de servicio.

Dotes de empatía.

Autorreflexión.

Dotes de persuasión.

Capacidad de pensar más allá.

Comprensión.

Compromiso con el crecimiento.

Compromiso con la comunidad.

Es una persona preparada.

Dedicado a buscar la excelencia.

Cree en su gente y el trabajo que realizan.

Es entusiasta.

Inspira a su equipo.

Da soporte y fortaleza a las decisiones que toma.

Es egocentrista.

Ve como amenaza a las personas latinas.

Es autócrata.

¿Qué motiva (ó) a este personaje?

La búsqueda de mejorar el estilo de vida de la personas.

El crecimiento de su empresa y de su equipo de trabajo

Pareciera que su motivación es el demostrar que se puede llegar al poder descalificando a las personas o países.

Logros obtenidos (aspectos positivos)

Desarrollo de las personas que usan su producto o siguen sus doctrinas.

Conocimientos.

Desarrollo tecnológico, ciencias o entretenimiento.

Posicionarse como una de los mejores directivos.

Lograr sobresalir a pesar de su historia accidentada.

Siempre motivando a sus empleados a creer en sí mismos.

Éxito de sus negocios. En su momento llego a ser candidato y ahora presidente de los EE.UU.

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

Un obstáculo para estas personas fue el modo de pensar de las otras personas que los rodean.

Tropiezos fueron tal vez varios, primordialmente el encontrar el apoyo para desarrollar sus proyectos o estudios científicos.

Obstáculo puede ser tal vez el origen de su familia que a su llegada a este país empezó de cero. Más que tropiezo han sido los retos que se le han presentado en su vida profesional, los cuales le han dejado nuevas enseñanzas.

Su principal obstáculo es la desaprobación de prácticamente todo el mundo que no están de acuerdo con su forma de pensar. Tropiezos ha tenido varios en sus negocios y ya como presidente el no poder echar a andar algunas leyes por falta de aprobación en el congreso de su país, además que los niveles de desaprobación de sus ciudadanos está en constante crecimiento.

Lección de vida más importante

Atreverse a correr riesgos más allá de lo que los demás puedan decir o pensar.

Antes de quejarse hay que mirar alrededor y dar gracias por lo que se tiene

Aquí creo que Trump se rige más por la pregunta ¿estás conmigo o en mi contra?

¿Qué legado quiere dejar?

Dejan conocimientos en ciencias y tecnologías así como entretenimiento.

Respeto asimismo y a los demás, trato digno hacia las personas.

Recuperar la “grandeza” de los EE.UU.

Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:

  • ¿Te consideras un líder?

Si me considero un lider, aunque creo soy un líder sin autoridad ya que siempre trato de sacar adelante mi trabajo y el de mis compañeros, me apodero de los problemas de mi área de trabajo y trato de animar a los demás a trabajar siempre dando el 100 % para lograr ser siempre nuestras metas. Trato de hacer llegar a mi jefe de área algunas ideas para mejorar nuestros procesos de trabajo.

Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha situación?

Cuando recién ingrese a trabajar en la empresa para la que actualmente trabajo me di cuenta que nos hacía falta rediseñar los procedimientos de trabajo de nuestra área así que, lo primero que hice fue hacerle llegar mis observaciones a mi jefe inmediato obviamente le contemple nuestros rasgos positivos y en los que debíamos mejorar de tal manera que él no se sintiera superado tal vez en su autoridad, desgraciadamente mis observaciones no pasaron en su momento de eso y ya. Posteriormente platicando con compañeros les comentaba como mejorar su desempeño para obtener resultados, algunos comentarios no eran de lo más positivos ya que algunos comentaban que yo venía de una empresa donde trabajaban bien y que aquí estaba súper difícil cambiar algo, entonces  se me ocurrió hacer cambios pequeños para que los demás vieran que era mejor y más fácil lo que trataba de demostrar. En mi área de trabajo se llevan muchos registros, los cuales se hacían en un principio como texto lineal así que silenciosamente implemente el uso de tablas de información, primero durante mis turnos nocturnos (de esta forma te ahorrabas muchas palabras innecesarias) poco a poco los compañeros fueron preguntando y yo les explicaba por qué lo hacía de esa forma, cada uno de ellos se fue apropiando de esta técnica y la han hecho suya, el mismo jefe pidió se capture de ese modo la información. Fue algo sorprendente ver como ellos sin darse cuenta estaban cambiando para bien su forma de trabajar además de hacerlo de una manera más eficaz y a la vez rápido, por ahora solo eso he logrado hacer espero más adelante lograr cambiar algo más.

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