LOS PROCESOS DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN VISTOS DESDE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA PARA ALCANZAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN

LOS PROCESOS DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN VISTOS DESDE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA PARA ALCANZAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN

Yuli Molina

Nini Johana Rey Ramírez

Yanhire Rodríguez Polanco

Daniel Ricardo Sánchez Ovalle

Ensayo

Tutor

Rosa María Melo Arroyo

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA.                                                                                                                                                                    ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS                                                               BOGOTÁ D.C. – COLOMBIA.                                                                                                                          2018.

LOS PROCESOS DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN VISTOS DESDE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA PARA ALCANZAR EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN

Es sabido que la Tecnología es parte fundamental de la vida, cada vez se “inmiscuye” más y más en los hogares, empresas, vida cotidiana etc., solo para mencionar un caso de cómo se está apoderando rápidamente de la vida de las personas, se cita la evolución de la telefonía móvil, la cual nació con los otrora Beepers , después iniciando con servicios básicos de llamadas telefónicas, hasta llegar al día de hoy a ser herramientas fundamentales en la obtención de información al instante, mediante aplicaciones y software especializado y ser parte fundamental para todo tipo de uso. ¿De qué depende su correcto uso para lograr el mejor aprovechamiento?, la respuesta puede ser lo más subjetivo dependiendo de sus entornos, fines o conveniencias. La cuestión es identificar, conocer y proyectar hacia un objetivo claro.

Existen muchos casos de éxito, cuando el uso de la tecnología es medido sin sobrepasar las fronteras entre la máquina y el ser humano. Quizás esta frontera será lo más difícil de definir, debido a que el hombre y su ambición hacen que la brecha sea indescifrable. En la actualidad la tecnología es parte fundamental de las empresas en la consecución de sus objetivos, desde el uso de las intranets, internet, las extranet y demás métodos de comunicación de una empresa hacen que la información siempre este on-line, es decir comunicación al instante la cual permite mejor toma de decisiones, con lo cual aventajan a sus competidores. No se puede obviar la robotización, la micro electrónica y otros campos de la tecnología, que ayudan a que las empresas sean dinámicas y prosperas frente a los mercados mundiales o nacionales. La tecnología hace que las personas y las empresas sean competitivas, por ejemplo si una persona desarrolla habilidades en el uso de software específico, que se usa en áreas poco comunes, tendrá una ventaja laboral frente a las demás que se rezagan y no utilizan la tecnología como herramienta. Así mismo las empresas obtienen mejores resultados y plasman sus metas en sus visiones corporativas, con la industrialización, tecnificación y por supuesto “La Gestión de Tecnología”, esta última es la que se aborda  aquí, planteando una postura relacionada con su importancia en el desarrollo y cumplimiento de los objetivos y logros de las organizaciones o empresas, a través de la ejecución y operación de proyectos.

Apropiarse de la ejecución y operación de proyectos requiere el conocimiento y la inclusión práctica de la tecnología, con miras a la competitividad, la permanencia en el mercado y la calidad. “Una de las características esenciales de la empresa moderna es el tratamiento explícito que otorga a la "gestión tecnológica" como parte fundamental de su estructura y de su operación rutinaria; por ello es necesario buscar y aplicar esquemas tecnológicos adecuados que garanticen la competitividad”. (Miranda, 2007, pág. 150). Al ser explícito y concreto Miranda deja claro, el lugar que se debe otorgar en la ejecución y operación de proyectos a la gestión tecnológica.

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