Módulo 10 Planeación, Programación y Presupuestación Federal, Estatal y Municipal

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Universidad Abierta y a Distancia de México

Módulo 10

Planeación, Programación y Presupuestación Federal, Estatal y Municipal

Unidad 2

Estructura Programática

Actividad 1

Gestión para Resultados y Programa Presupuestario

            Alumna                                                                             Docente en Línea

Fátima Magnolia Ruán Espinoza                                    Dr. Gregorio Pérez Orozco

CFP-VPFEM-1902-M10-003

Julio 2019

Introducción

Para elaborar la actividad entendemos que la Gestión para Resultados (GpR) pone énfasis en los resultados y no en los procedimientos. Su principal interés es en la realización de las cosas y su impacto en el bienestar de la población, es decir, la creación del Valor Público.

La Gestión para Resultados se enfoca en medir y vigilar si los recursos se destinan de manera efectiva para la reducción de la pobreza y para lograr un crecimiento económico que genere un cambio en dichos campos.

Los principios de la GpR forman la base para una gestión del desempeño sólida que se pueden aplicar a cualquier nivel, ya sea nacional, sectorial, de programa, de proyecto e institucional. Un principio es una generalización que se acepta como verdadera y que se puede usar como la base para el razonamiento. (MInisterio de Hacienda, pág. 8)

Esquema

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(Gestión para Resultados de Desarrollo, págs. 31,35)

Valor Público

Es referido al valor creado por el Estado a través de la calidad de los servicios que presta a la ciudadanía por medio del ejercicio de creación de políticas que buscan satisfacer las necesidades propias de la población.

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