Metodologia de investigacion. Organización del producto

Organización del producto

 Objetivos de la empresa  Grand mix

En el área organizacional, la empresa busca establecer una adecuada distribución de responsabilidades y actividades, de modo tal que se facilite el trabajo en equipo y el cumplimiento de los objetivos de las áreas restantes de la empresa. Una parte importante de este negoción es guardar la comunicación entre el gerente de ventas y el cliente, así como entre el gerente de ventas y el grupo de diseño.

Formato para definir los objetivos de la empresa por área funcional

Objetivos de la empresa

Objetivos de mercadotecnia:

Objetivos de producción:

Objetivos de contabilidad y finanzas:

Objetivos de organización:

Estructura organizacional

Funciones especificas por puesto

Personal de recursos humanos, el objetivo es encontrar  a las personas indicadas para que realice las funciones de capacitación de personal, selección, contratación, aspectos laborales, inducción, desarrollo del personal, administración de sueldos y salarios evaluación de desempeño, relaciones de trabajo, contratos.

Personal de mercadotecnia, diseñara el logotipo de producto, estudios de mercado, imagen, promoción, publicidad, políticas y precio, plan de ventas.

Personal de producción,  realizar el producto de la mejor manera posible, en tiempo y forma, reducir costos de materia prima, tener pruebas de producto, tener la receta optima, entregar 100 frascos de café para el 2 de diciembre de 2015, pruebas previas como máximo el 31 de octubre y para definir la receta el plazo máximo será el 3 de noviembre.

Personal de finanzas el objetivo es conseguir números negros, la estrategia que utilizaran deberá estar planeada conforme mercadotecnia de sus estudios de mercado y producción llegue a el objetivo de reducir costos, serán los encargados de llevar las finanzas de la empresa, entradas salidas, compras y ventas.

Políticas operativas de la empresa

• Habrá mucha combinación entre todos los integrantes de la empresa para que exista flexibilidad y que las opiniones de todos sirvan para percatarse de los errores, crecer y mejorar la calidad de nuestra empresa.
• Los conflictos que surjan dentro de la empresa se deberán resolver con calma y sin agresión alguna, para asi poder llegar a la mejor solución y no causar problemas mayores
• En la empresa todos deberán ser honestos
• Respetar los objetivos personales
• Actitud positiva y optimista

Captación del personal

La selección del personal la llevamos acabo de la siguiente manera, los aspirantes nos dieron una solicitud de área en la que se desarrollan mejor, escogimos a las personas indicadas para cada área según sus capacidades

Se les realizo una entrevista para conocer sus habilidades y si tienen experiencia en el puesto deseado.

Contratación

En esta empresa se van a usar los contratos bimestrales, ya que nuestro personal no requiere de capacitaciones y adiestramiento, el trabajo es sencillo y fácil de realizar.

Aspectos laborales que se deben considerar

 Los empleados deberán trabajar medio tiempo de 16:00 pm a 20:00 pm recibirán su salario quincenalmente el empleado  tiene derecho a faltar 1 día, que le será descontado.

Inducción

La inducción será realizada por José Manuel Valdez

Proceso de inducción

Se les dará la bienvenida, se les dirá el objetivo de la empresa a corto, mediano y largo plazo para que tengan idea de cómo lo vamos a realizar, políticas de la empresa y recordatorio del puesto a desarrollar.

...