PLAN ESTRATÉGICO PARA EL PERIODO 2016-2020 DEL CONDOMINIO MARACAY CIUDAD CAMPESTRE

……AQUÍ LA VIDA ES OTRO CUENTO…….

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PLAN ESTRATÉGICO PARA EL PERIODO 2016-2020 DEL CONDOMINIO MARACAY CIUDAD CAMPESTRE

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INTRODUCCIÓN

La planeación es una actividad que consiste en proyectar el trabajo futuro. El presente plan de desarrollo está orientado a promover el crecimiento de MARACAY CIUDAD CAMPESTRE, como un condominio de alto nivel que ha estado, desde el momento en que fue fundada en, en continua evolución para adaptarse a la realidad social y a las exigencias de cada una de las personas.

En la actualidad, es necesario afrontar los retos que se genera en las exigencias cómodas de las personas, desde una perspectiva abierta a la evolución y al contexto de renovación de los modelos campestres.

En respuesta a tal necesidad, se plantea este Plan Estratégico 2016-2020 del Condominio MARACAY CIUDAD CAMPESTRE con el fin de cumplir las expectativas satisfacciones de los copropietarios que permita adoptar lo que puede y debe lograr el condominio para seguir en la sostenibilidad y desarrollo que ha venido gestionando en el transcurso de los tiempos. El condominio cada vez va creciendo y no debe bajar la guardia para hacer mejoramientos y prevenciones para los que habitan en este lugar y ayuden a generar ventajas diferenciadoras frente a la competencia logrando suplir las necesidades y cumplir con las expectativas de la razón de ser que tiene el condominio para sus habitantes.

Este plan está basado en tres ejes fundamentales: 1) Seguridad, 2) Contribuir al Medio Ambiente y 3) Medio de transporte en beneficio de los que habitan y trabajan en el Condominio.

ANTECEDENTES

Se hace un recorrido de campo para analizar la situación del Condominio, para orientarnos en un solo lineamento con objetivos muy específicos, conociendo todo lo que tiene y todo lo que han construido, aportando tranquilidad, estabilidad a sus habitantes.

Maracay es una comunidad armónica campestre ubicada en un terreno de 80 hectáreas de Naturaleza y Exuberante Paisaje, distribuidas en 6 condominios con una inmejorable infraestructura urbanística con 7 kilómetros de vías pavimentadas, de servicios públicos y telecomunicaciones; red subterránea de energía, telefonía, televisión e internet.

Nuestro camino ecológico alterno a gran parte a la vía principal permite tener un espacio tranquilo por donde caminar, trotar, montar en bicicleta o simplemente pasear a su mascota. Los más de 6 kilómetros de senderos ecológicos circulan por los lagos, bosques y guadales creando un espacio de conectividad única que equilibra el alma.

Fiel a su filosofía natural cuenta con su propia planta de reciclaje que convierte los residuos orgánicos producto del mantenimiento de todo el desarrollo, sus jardines, lotes, zonas verdes y parques. Como comunidad ecológica  trabaja con todos sus habitantes en una cultura ecológica y sostenible a partir del reciclaje y separación en la fuente.

Portería general con cámaras de video, grabación 24 horas, comunicaciones, radios de 2 metros con enlace a la Rede de Seguridad de Cerritos, personal humano altamente capacitado (Seguridad Nacional LTDA), 7 kilómetros de vías Pavimentadas. Salones Sociales, Acueducto, Redes Subterráneas de Energía, Teléfono, Televisión e Internet, Iluminación Vial, 5 kilómetros de Senderos Ecológicos, lagos, todo esto cumpliendo con los más altos estándares de calidad.

Para la realización del plan estratégico se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos del condominio.

Debido a que no hay existencia de los principios corporativos se le hace sugerencia para la creación de estos:

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO.

La plataforma estratégica del Condominio Maracay Ciudad Campestre estará articulada en los siguientes componentes:

• Misión.
• Visión.
• Valores Corporativos.
• Políticas (tomados del manual de convivencia que tienen ya constituido)
• Organigrama.
• Objetivos estratégicos.
• Estrategias.
• Factores críticos de éxito.

MISIÓN

Somos un innovador concepto de vivienda campestre donde ofrecemos servicios con mayor diversidad, calidad y seguridad contribuyendo con el medio ambiente, donde contamos con nuestra propia planta de reciclaje rodeados de naturaleza de 80 hectáreas, animales exóticos, 20 hectáreas de bosques, guaduales, lagos, áreas de reforestación, senderos ecológicos, áreas de recreación para la satisfacción y en beneficio de los copropietarios beneficiarios y visitantes.

VISIÓN

Ser reconocida como un lugar privilegiado brindando variedad de servicios recreativos, de esparcimiento y excelente paisajismo enmarcados dentro de una sana convivencia. Contando siempre con un talento humano con gran sentido de pertenencia.

VALORES

Nuestros valores están orientados a contribuir de manera significativa en el desarrollo ambiental, con el firme compromiso de equipo de trabajo de aportar el esfuerzo, conocimiento, dedicación y empuje que el cumplimiento de la mision y Vision nos exija.

• Transparencia: Realizamos nuestra gestión de forma objetiva, clara y verificable. Estableciendo una relación de confianza entre quien pide o exige.

• Respeto: Interactuamos reconociendo los intereses colectivos, la diversidad individual, la sostenibilidad de los recursos.

• Calidad: Buscamos la permanente satisfacción de nuestros copropietarios y visitantes, a través de la excelente prestación de servicios y del mejoramiento continuo.

• Responsabilidad: Asumimos cada tarea que realizamos con compromiso y disponemos para ello de todos nuestros recursos físicos, humanos y técnicos.

• Equidad: El justo trato, procedemos con justicia, igualdad e imparcialidad, buscando un impacto social positivo.

• Integridad: Actuamos con firmeza, rectitud, honestidad, coherencia y sinceridad.

• Compromiso: Disposición de servicio y actitud positiva en el cumplimiento de las responsabilidades.

POLÍTICAS GENERALES.

• Todas las acciones del Condominio estarán enmarcadas en el conjunto de valores éticos definidos.
• El condominio cumplirá todos sus procesos y procedimientos definidos en el reglamento de propiedad horizontal, siempre pensando en el servicio y satisfacción de los copropietarios y visitantes.
• El condominio realizará verificaciones, evaluaciones y ajustes constantes a sus actuaciones a través de las decisiones de las juntas directivas.
• Todas las acciones de la empresa se deben enmarcar dentro de los lineamientos de dirección y actuación éticas y transparentes.

Según el Manual de Convivencia de MARACAY CIUDAD CAMPESTRE

• Derecho de los copropietarios
• Obligaciones de los propietarios respecto de los bienes de dominio particular o privado.
• Deberes de los propietarios
• Prohibiciones de los propietarios
• Pautas de convivencia
• Uso de salones sociales, club house y otros elementos.
• Proceso para inicio de obras
• Sanciones de incumplimientos.

ORGANIGRAMA DE MARACAY CIUDAD CAMPESTRE[pic 3]

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OBJETIVO

Diseñar, formular y presupuestar estrategias de crecimiento en seguridad, urbanístico, ambiental, financiero y social del condominio.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Fortalecer la capacidad de gestión de seguridad a través de una visión integral de la organización del condominio.

• Trabajar la protección ambiental del entorno y preservar los recursos naturales que poseemos.

• Obtener una rentabilidad que le permita al personal que vive o trabaja en el condominio  movilizarse.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN.

La realización de este plan requiere de una etapa de análisis tanto interno como externo para asegurar un punto de partida y una base dónde sustentar las decisiones estratégicas que formarán parte de la segunda fase tras la realización de un diagnóstico de los datos.

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