Planeación Estratégica en la vida cotidiana y laboral

PLANEACIÓN

PRESENTADO POR:

PILAR MELISSA BARRETO RIVERA

PRESENTADO A:

NIDIA JANETH RAMOS AGUDELO

NRC: 12016

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMON EMPRESAS II SEMESTRE

VILLAVICENCIO-META

2018

PLANEACIÓN

Cuando se habla de planeación entendemos según lo que dijo Koontz y Weihrich, (1998) que es una función que implica la selección de misiones, los objetivos y las acciones para cumplirlos y que requiere de la toma de decisiones, es decir optar entre diferentes cursos futuros de acción. Algunos autores han visto en la planeación una estrategia para un mejor y sencillo diseño que facilite la toma de decisiones en sus respectivas áreas, es claro que uno de los beneficios de esta herramienta es mantener a la empresa en dirección de sus necesidades primordiales para trazar metas a corto, mediano y largo plazo. Entre las tantas críticas con respecto al tema de la planeación cabe mencionar dos posiciones, una en la cual se dicta que el futuro es incierto y desconocido, por lo cual es difícil o hasta imposible de prever, dejando obsoleta toda práctica de planeación; por el contrario algunos teóricos piensan que el mismo hecho de que el futuro sea desconocido genera o aumenta la creatividad a la hora de diseñar acciones efectivas que les permita a las personas u organizaciones un futuro mejor. En definitiva se piensa que siempre habrá un riesgo al momento de planear, pues las posibilidades de éxito pueden variar fácilmente en el mercado, sin embargo esta facilita la búsqueda y realización de objetivos concretos, fijando un camino claro por el cual transitar y no a la deriva que cuando se enfrentan a una dificultad fallan con facilidad.

En la planeación encontramos una división, la planeación tradicional y estratégica. Una se encarga de planear objetivos sin ser tan rigurosos, no se analiza el entorno interno o externo; la otra se encarga de planeación de objetivos y estrategias fundamentado en un conocimiento de su entorno externo e interno.

En la vida cotidiana la planeación se refleja claramente, algunas personas manejan itinerarios o agendas por las cuales se rigen e idean su día de la forma más productiva posible pues en estas se enmarcan las acciones más importantes, relegando las que no lo son y se pueden hacer con mayor plazo de tiempo, cuando las ideas se establecen por orden, su ejecución se vuelve mucho más efectiva y mantiene a la persona enfocada en la realización de estas.

En el entorno familiar la planeación se evidencia desde una salida al parque hasta una excursión a la playa, pues para que estas metas se cumplan a cabalidad se debe tener en cuenta las posibilidades futuras y la forma en que se podrían solucionar las dificultades en caso de que ocurrieran, lo que coloquialmente se denomina el plan B, si se pensara por un momento en el resultado que tendría una salida familiar sin una planeación bien definida se podría decir que, no tendrían un objetivo fijo, se generaría incertidumbre a la hora de pensar en qué lugar se quedaran o a qué lugar viajaran, no sabrían que ropa seria la necesaria para llevar, no sabrían que cantidad de dinero necesitaran para no pasar necesidades y una decena de dificultades que podrían ocurrir y que la planeación podría facilitar, el éxito de una operación puede verse comprometido si no se tiene un objetivo claro o una meta a la cual llegar.

...