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Pronósticos para la toma de decisiones


Enviado por   •  13 de Agosto de 2018  •  Ensayo  •  339 Palabras (2 Páginas)  •  196 Visitas

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Nombre:

Ángel Luis Navarrete Campos

Matrícula:

2693237

Nombre del curso: 

Pronósticos para la toma de decisiones

Nombre del profesor:

CLAUDIA JUDITH CAVAZOS TREJO

Módulo:  

  1. Introducción a los pronósticos

Actividad:

  1. Conceptos generales de pronósticos

Fecha: jueves 21 de enero de 2016

Bibliografía:

  • Leyva, A. "Importan" pipas. "Importan" Pipas, p. 1.
  • Mireles, R. Pronosticar actividades aplicando los métodos.http://apmt3b.blogspot.mx/2012/12/metodos-cualitativos-de-pronosticos.html 
  • Ramírez, D. Técnicas y enfoques de pronóstico. http://prezi.com/o_upcs8twxru/tecnicas-y-enfoques-de-pronostico/ 

Objetivo:

Reconocer el uso de técnicas de pronósticos cualitativas en una empresa.

Procedimiento:

  1. Investigué acerca de las técnicas de pronósticos cualitativas.
  2. Con la información recabada, investigué un caso con las características necesarias.
  3. En base al caso, conteste las preguntas solicitadas.
  4. Concluí de manera personal.

Resultados:

[pic 2]

  • El problema surgió cuando sospecharon que sus empleados extraían ilícitamente hidrocarburos con pipas de la misma empresa, dejando de operar 19 pipas, puesto que, dichos choferes fueron detenidos y de esta manera gasolineras de la ciudad no contaban con gasolina suficiente para atender las necesidades de sus clientes.
  • Pemex y empresarios optaron por una metodología cualitativa ya que al ver que 19 pipas suspendieron sus servicios concluyeron que las sucursales no tendrían abastecimiento suficiente para brindar sus servicios.
  • En esta decisión se puede decir que los empresarios tomaron una decisión mediante el razonamiento del caso, ya que, al darse cuenta que 19 pipas que transportaban la gasolina a su destino final fueron suspendidas, era lógico que se podrían presentar problemas de abastecimiento.
  • Al utilizar técnicas de pronósticos cualitativos PEMEX continuo de la mejor manera sus ventas diarias sin verse afectado por la problemática con sus choferes y empleados.

Conclusión:

Con este tema entendí que como empresa es importante tener claro hacia dónde te diriges en un futuro y tener claro una solución a posibles problemas en un futuro para poder reaccionar de la forma más adecuada sin que existan perdidas en la empresa, para esto es muy importante tener un pronóstico de lo que posiblemente podría suceder en días semanas meses y años, de esta forma no existirán grandes pérdidas en nuestra empresa.

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