Motivación intrínseca y tipos de motivación

Motivación intrínseca y tipos de motivación

Intrínseca. – Propensión inherente a involucrase en los propios intereses y ejercer sus propias capacidades, nacen de las necesidades psicológicas y se realizan por propio interés.

¿Qué tiene de maravilloso la motivación intrínseca?

Cada individuo realice lo que le interese porque ya que cada uno es capaz de hacer lo que más le gusta sin tener una interrupción.

Es una motivación natural que surge de manera espontánea de las necesidades psicológicas de autonomía, competencia y afinidad de la persona. Vale la pena nutrirla y promoverla, porque conduce a muchos beneficios importantes para el individuo incluyendo la persistencia, creatividad, comprensión conceptual y bienestar subjetivo.

Persistencia. – A medida que aumenta la motivación intrínseca mayor será su persistencia en la tarea.

Comprensión conceptual y aprendizaje de alta calidad.

Aumenta la comprensión al educando y promueve la flexibilidad en el modo del pensamiento, procesamiento activo de la información y tendencia a aprender de una manera que es conceptual en vez de repetición mecánica.

Funcionamiento óptico o bien estar.

 La búsqueda de metas intrínsecas, conduce a mejor funcionamiento y mayor bien estar psicológico que la búsqueda de metas extrínsecas.

Después realizamos el dibujo de los músculos.

Muscullos dinujo

Motivo de poder

El poder como necesidad psicológica es la facultad de poder persoadir, manejar, controlar y modificar la conducta de los demás.

Winter defiende que las características principales de edte motvo es la tendencia estable a buscar influencias, persoacion y control sobre los demás para asi llegar al reconocimiento, las personas con puntuaciones elevadas en necesidad de poder buscan satisfacer este motivo de diferentes formas como el liderazgo.

Liderazgo. – Tener control o manejo.

Líder positivo. – Busca la solución de problemas, liderazgo co un fin universal.

Líder Negativo. – Conlleva a su manejo de líder sin importarle las consecuencias de sus actos.

Líder democrática. – Su principal cualidad es escuchar a sus sublíderes y tomar en cuenta las decisiones de los demás.

Líder autoritario. – Impone solamente su autoridad sin escuchar a los demás.

Niveles

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Central[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25]

Lineal[pic 26][pic 27][pic 28][pic 29]

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Mesa Redonda[pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39]

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El instinto gregario.

• Un animal o persona gregaria es la que practica el gregarismo. Esto significa que sigue una tendencia a agruparse en manadas o colonias (insectos eusociales), en el caso de los animales, o en grupos sociales, en el caso de las personas, o también que el ser necesita de un grupo para poder sentirse bien. Filosóficamente se dice que el ser humano no es ni completamente gregario, como las hormigas o las abejas, ni totalmente solitario, como los tigres o los leopardos, sino que es más complejo y tiende a ser semigregario, es decir, algunos de sus impulsos y necesidades son sociales y otras son solitarias.

El gregarismo es una relación intraespecífica que se da cuando los individuos de una población se asocian y trabajan juntos para conseguir un objetivo en común.

Después realizamos la sig. Dinámica divertida.

Imagen activida

Creatividad

Es la capacidad de producir cosas nuevas y valiosas es la capacidad del cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas de una forma original. La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar a un objetivo. En su materialización puede adoptar, entras, forma artística, literaria o científica, si bien, no es privativa de ningún área en particular.

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