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UNICARIBE


Enviado por   •  10 de Agosto de 2015  •  Biografía  •  428 Palabras (2 Páginas)  •  697 Visitas

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AA2

1. ¿En Que ocasiones o aspectos eres realmente autónomo?

A la hora de plantearme mi propios habito y normas para el estudio de alguna u otra cosa.

2. ¿Te gustaría tener mayor autonomía? ¿En qué aspecto?

Si. Buscando recursos para aumentar el aprendizaje auto dirigido.

3. ¿Qué logros adicionales se obtienen con esa autonomía?

Aprender conceptos con mayor rapidez y facilidad de una manera más simple y autodidacta.

AA6

A Chene

• Idea fundamental del planteamiento

La posibilidad de poder fijar o marcarse sus propias reglas a la hora de tener un hábito de estudio.

• Coincidencias entre Ideas

Tomar la Iniciativa de realizar la investigación necesitada.

• Aplicación en mis actividades

• Implementar diariamente algunas horas al hábito de investigar y estudiar información nueva.

Brockett Hiemtra

• Idea fundamental del planteamiento

Es un tipo de aprendizaje en el cual el estudiante planifica y crea su hábito de estudio.

• Coincidencias entre Ideas

El aprendizaje está totalmente en manos del estudiante y es 100% su responsabilidad.

• Aplicación en mis actividades

La realización de test personales para evaluar la cantidad de aprendizaje obtenido con la información.

M. S. Knowels

• Idea fundamental del planteamiento

Diagnosticar las necesidades o “Lagunas” que tenga el estudiante.

• Coincidencias entre Ideas

Evaluación de lo Aprendido.

• Aplicación en mis actividades

Realizar preguntas sobre temas en los que falle a mis compañeros y tutores.

La importancia de los equipos de trabajo (11/07/2008)

(Consulta agosto 2010) http://www.universia.edu.pe/noticias/principales/destacada.php?id=68015

La participación efectiva en los equipos de trabajo significa el respeto mutuo y la aceptación del otro, cuya actividad fundamental se articula mediante la comunicación entre seres humanos. Implica la convivencia caracterizada por una comunicación efectiva que genere liderazgo con y sin autoridad.

Las organizaciones experimentan cambios en forma exponencial, enmarcados en una creciente interconexión e interdependencia, cuyos equipos de trabajo integrados por personas participan fundamentalmente mediante la comunicación. No importa estar como autoridad o subordinado en el equipo de trabajo; cualquiera que sea nuestra ubicación debemos actuar como líderes de lo que hacemos y contribuir a que la organización avance en el cumplimiento de sus objetivos.

El líder de un equipo de trabajo es un instrumento de comunicación

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