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Un Ensayo de desarrollo oganiacional


Enviado por   •  1 de Junio de 2017  •  Tarea  •  863 Palabras (4 Páginas)  •  215 Visitas

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Universidad  Tecnológica de Hondura

Master:

LIBBYS ESPERANZA GONZALES

Asignatura:

Gerencia del cambio

Tarea:

¿Por qué se dice que el D.O es un cambio planeado?

Alumna:

Claudia Sambrano.

Número de cuenta:

2013 1004 0239

El progreso Yoro

28 /05 / 2017

Introducción

El cambio organizacional es de vital importancia para las empresas que quieran ser competitivas en el mercado, y para que puedan tener productos novedosos con una excelente calidad, en este ensayo nos damos cuenta de la importancia que tiene el planear cada cambio en la organización y una ce más concluimos que los cambios son de mejora continua y siempre se deben de estar dando para poder mantener un buen desarrollo en las organizaciones, lo cual le ayude a ser más eficiente y competitivo ,las estrategias de cambio se deben de analizar para poder tener resultados favorable para las partes involucradas el D.O planeado nos ayuda a fortalecer los procesos de fabricación de productos y a mantener los cambios realizados ya que el cambio organizacional busca adecuar  la estación de trabajo a la persona para que esta pueda ser más productiva  .

Desarrollo  Parte 1

Términos Pareados.

Instrucciones: Lea detenidamente cada definición. En el espacio en blanco escriba el número que corresponda al concepto que lo defina.

Definición

 

Concepto:

  1. Se le conoce como agente de cambio o facilitador.

 4

Intervenciones.

  1. Organización donde se lleva a cabo el proceso de desarrollo organizacional.

 1

Consultor.
 

  1. Plantea que las situaciones aleatorias (al azar) y el desorden se presentan dentro de patrones o parámetros de orden más grande.

 6

Sistema.

  1. Medios de los que se vale el desarrollo organizacional para llevar a cabo el cambio planeado.

 2

Sistema - cliente.

 

  1. Implica redefinir creencias, actitudes, valores, estrategias y prácticas con el objetivo de que la organización pueda adaptarse mejor a los cambios imperantes en el medio.

 7

Catarsis.

  1. Conjunto de elementos interrelacionados y que actúan de manera ordenada. 

 8

Conflicto proactivo.

  1. Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización.

 5

Cambio.

  1. Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de obtener resultados positivos para la organización.

 3

Teoría del caos

PARTE #·2                                     Ensayo

¿ Por qué se dice que el desarrollo organizacional es un cambio planeado

De acuerdo a sus etapas podemos darnos cuenta el desarrollo organizacional es un cambio planeado ya que se plantea una serie de estrategias que ayudarían a la transformación entre ellas está, el diagnostico que nos ayuda a saber el que y porque debemos de realizar el cambio en la organización para ello debemos de recabar la información  necesaria ,interactuando con las personas responsables de los procesos  y estudiando cada puesto de trabajo, luego tenemos la planeación la cual nos ayuda a poder tomar mejor la estrategia de cambio al conocer las bases planeamos una mejor forma que ayuden a la eliminación de desperdicios en los puestos de trabajo, logrando de esta forma que   estos puestos de trabajo sean  un lugar más cómodo para el trabajador y de esta forma nos ayuda a que esta persona pueda ser más productivo, todos estos cambios deben de ser realizados de acuerdo a la información recabada por el diagnóstico  para saber qué cambios son los más adecuados a cada estación y de esta forma puedan arrojar resultados positivos en el futuro, y para estos cambios es recomendable  y muy importante tomar primero un piloto para después estandarizar y que de este modo podamos tener los resultados deseados ,todo cambio en una organización restructura el diseño ya que tiene como propósito la adaptación a los cambios del entorno o del desarrollo de la eficacia de los miembros de esta organización ,Un cambio debe de realizarse por muchas razones estas pueden ser internas o externas las que puedan provocar una amenaza indirecta o directamente al desarrollo de la organización, para poder hacer un cambio organizacional planeado se debe de involucrar a todas las partes para que estas puedan ayudar al cambio dando ideas de cómo se puede hacer el proceso más efectivo y estas ideas siempre son las mejores ya que cada persona conoce su estación y conoce a profundidad que mejoras se pueden hacer para que su estación sea más adecuada y le pueda ayudar a ser más eficiente al momento de realizar sus labores de igual manera nos ayuda a que el proceso de adaptación sea positivo ,también tenemos que tomar en cuenta el periodo de aprendizaje ,este desarrollo organizacional  nos ayuda a que se pueda realizar un trabajo efectivo el cual nos ayuda a que nuestros cambios se puedan fortalecer y puedan ser exitosos.

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