ANALISI DEL CASO
Enviado por GLASIUS • 12 de Noviembre de 2013 • 478 Palabras (2 Páginas) • 321 Visitas
CASO DE ESTUDIO DE UNA EMPRESA
BEATRIZ SAUZA AVILA
México - Apan
ITESA
Proyectos: 1
Area
Humanidades - Otra
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Edad
No definido
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Introducción
El alumno deberá identificar los problemas potenciales que pueden surgir en una empresa, de tal forma que aplique las competencias necesarias para proponer una solución que permita estabilizar la empresa y evitar el fracaso.
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Tarea
El alumno analizará el caso de estudio del video Gung-Ho (Problemática en una empresa), dando respuesta a lo siguiente:
1. Problemática
2. Causas del problema
3. Riesgos potenciales
4. Propuesta de solución
5. Tiempo en el cual solucionaría el problema
6. Conclusiones del caso
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Proceso
1. Visitar la siguiente dirección de internet http://www.youtube.com/watch?v=HDXHOdPWtVc
2. Ver el video
3. Responder a los cuestionamientos
4. Enviar respuestas al profesor al correo electrónico bsauza@itesa.edu.mx, respetando tiempos de envíos acordados previamente en clase.
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Recursos
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Evaluación
Rúbrica para evaluar trabajo:
Rubros Excelente Muy bien Bien Suficiente Competencia no alcanzada
Problemática Se identifica correctamente cual es el problema de la empresa Se identifican el problema pero no se consideran todos los aspectos Se identifica el problema pero no se considera ningún aspecto No tiene bien definido el problema
No identificada la problemática
Causas del problema Se identifican correctamente las causas del problema Se identifican las causas del problema pero no se consideran todos los aspectos Se identifican las causa del problema pero no se considera ningún aspecto No se tienen bien identificadas las cuadas del problema No se identifican las causas del problema
Riesgos potenciales Se identifican correctamente los riesgos potenciales Se identifican los riesgos potenciales del problema pero no se consideran todos los aspectos Se identifican los riesgos potenciales del problema pero no se considera ningún aspecto No se tienen bien identificadas los riesgos potenciales del problema No se identifican los riesgos potenciales
Propuesta de solución Se identifican correctamente la propuesta de solución Se identifican las propuestas de solución del problema pero no se consideran todos los aspectos Se identifican propuestas de solución pero no se considera ningún aspecto No se tienen bien identificadas las Propuestas de solución No se identifican las
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