5´s Implementación

COMO IMPLEMENTAR LAS 5 S

SEIRI SELECCIONAR “Solo lo que se necesita, solo la cantidad necesaria y solo cuando se necesita “

Consiste en separar en el sitio de trabajo las cosas que realmente sirven de las que no sirven. La palabra clave es “Descartar”

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SEITON ORGANIZAR “Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar”

Consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad.

SEISO LIMPIAR “El lugar más limpio, no es el que más se asea, si no el que menos se ensucia.

Limpiar significa eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos de mi lugar de trabajo (escritorio, maquinaria, pichoneras, camionetas, etc.).

SEIKETSU ESTANDARIZAR “Di lo que haces, haz lo que dices, y demuéstralo “

Estandarizar es lograr que los procedimientos, prácticas y actividades se ejecuten consistentemente y de manera regular para asegurar que la selección, organización y limpieza son mantenidas en las áreas de trabajo.

Ejemplos:

SHITSUKE SEGUIMIENTO (DISCIPLINA) “ Lo difícil no es llegar, sino mantenerse “

Disciplina: La disciplina no es visible y no puede medirse a diferencia de las otras s que se explicaron anteriormente. Existe en la mente y en la voluntad de las personas y solo la conducta demuestra la presencia, sin embargo, se pueden crear condiciones que estimulen la práctica de la disciplina.

Es hacer un hábito de las actividades de las 5’s, manteniendo correctamente los procesos generados a través del compromiso de todos.

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