ADMINISTARCION

Valor instrumental: se convierte en un medio para lograr resultados.

Ej: las empresas utilizan procesos administrativos y por medio de este toman mejores decisiones para correr menos riesgos y a si alcanzar las metas establecidas.

Unidad de proceso: el administrador debe tener el conocimiento y las habilidades para el manejo adecuado de las tareas de organización empresarial aunque estas se den en diferentes áreas.

Ej:se debe de asumir un concepto general y unificado del estado o situación en la que se encuentra la empresa, haciendo un consolidado en la información suministrada por cada una de las áreas que la conforman tales como área de recursos humanos, de producción, de compras, comercial entre otras.

Flexibilidad: los procesos administrativos no tiene que llevar un orden determinado y rígido se pueden adoptar y modificar a las necesidades de cada empresa, estas pueden variar dependiendo del tamaño, actividad económica y objetivos. También lugar donde se encuentren

Ej: la planificación de la pequeña empresa no va a tener las misma complejidad y no va a requerir los mismos analices que el de una empresa multinacional.

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