ADMINISTRACION DE EMPRESAS EN ARQUITECTURA

Al iniciar el semestre en la materia de administración de empresas en arquitectura nos dimos cuenta que el panorama de trabajos al que se puede dedicar un arquitecto es muy amplio, un arquitecto puede dedicarse a muchas cosas, ya que somos profesionales muy preparados, con una formación muy amplia que nos permite abarcar una gran cantidad de problemáticas a las que podemos dar soluciones. Tradicionalmente en Tuxtla Gutiérrez  casi la mayoría de los arquitectos se han dedicado por la rama de la construcción y diseño de edificios. Hoy en día existen muchas ramas de trabajo en las cuales se pude desempeñar un arquitecto como ser proyectista, docente, constructor, urbanista, director de obra, paisajista, arquitecto de interiores etc.

Gracias a esto me di cuenta que hay muchas ramas de la arquitectura en las que en un futuro me puedo dedicar sin embargo la mayoría de los futuros arquitectos en Chiapas quieren dedicarse a la construcción y participar en concursos de obra, para esto nos dimos la tarea de investigar como se forma una empresa de arquitectura   o constructora cuáles son sus ventajas que se necesita para crearla cuales son los requisitos legales etc.

Al  igual que toda empresa dedicada a la acción productiva, las empresas constructoras reúnen tres elementos fundamentales que deben de concurrir en el logro de sus objetivos, estos son el capital que es el dinero necesario para su proceso productivo y conversión en bienes de capital como son la maquinaria, equipo de oficina, transporte, instrumentos de ingeniería etc.

El otro el elemento fundamental son los recursos humanos los seres humanos que colaboran en una empresa constructora son el elemento fundamental que dan razón de ser  de esta, y por ultimo están los clientes que son los consumidores de  los bienes y servicios que produce la empresa constructora, son quienes se debe la existencia de esta y cuya relación depende.

Una empresa constructora puede dedicarse a muchas cosas por ejemplo a la construcción habitacional, comunicaciones, infraestructura, servicios etc. O simplemente ala supervisora de obras esto dependerá del giro que tome la empresa.

Después de tomar la decisión de del giro al que se va a dedicar un arquitecto es fundamental formar una empresa o despacho de arquitectura esto nos servirá  para darnos a conocer, prestar un servicio de calidad a la sociedad, generando empleos.

Al  formar una empresa tenemos que tomar en cuenta la administración de ella misma  ya que es esencial para llevar un mejor funcionamiento de la empresa porque todo tiene que estar muy bien estructurado tenemos que tener un buen control de cada uno de los aspectos que se nos pueden presentar, para así saber qué decisión tenemos que tomar para el beneficio de nuestra empresa .la administración de una empresa de arquitectura se puede dividir en recursos humanos, recursos materiales ,recursos económicos , recursos tecnológicos .

Conociendo estos panoramas que implican crear una empresa estas se pueden crear mediante una persona moral o física   estas asumen la responsabilidad y calidad del manejo de los materiales así como de la correcta ejecución de los trabajos coordinándolos de la manera adecuada y siguiendo los lineamientos que señala el proyecto, responsabilizándose también por el tiempo de terminación de la obra y el costo especificado así como los aspectos legales y requisitos legales para la construcción.

Después de conocer a la empresa nos fuimos a fondo en la parte administrativa, toda empresa debe estar muy bien administrada para que el funcionamiento sea óptimo y adecuado, de acuerdo con las clases que tuvimos en la materia administración de empresas en la Arquitectura  me di cuenta que es necesario formar un organigrama esto nos sirve para establecer un orden jerárquico siendo esta la representación gráfica de la organización de una empresa en estas se incluyen: La división de funciones. Los niveles jerárquicos. Las líneas de autoridad y responsabilidad. Los canales formales de comunicación. La naturaleza lineal o staff del departamento. Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc. Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección. Para la admiración de cada puesto se necesitan personas preparadas como arquitectos ingenieros civiles, eléctricos, estructurales, contadores, administrativos y auxiliares contables.

...