ANÁLISIS COSTO-VOLÚMEN-UTILIDAD

ANÁLISIS COSTO-VOLÚMEN-UTILIDAD

PUNTO DE EQUILIBRIO

ES UN PUNTO DE ACTIVIDAD RESPECTO DEL VOLÚMEN DE VENTAS, DONDE LOS INGRESOS SON IGUALES A LOS COSTOS, ASIMISMO, DONDE NO SE OBTIENE NI UTILIDAD NI PÉRDIDA, EN TÉRMINOS DE CONTABILIDAD DE COSTOS.

OBJETIVOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

• DETERMINAR EN QUÉ MOMENTO SE CRUZAN LOS VÉRTICES DE LAS VENTAS Y DE LOS GASTOS Y COSTOS.
• POR MEDIO DE ÉL SE PUEDE MEDIR LA EFICACIA DE LA OPERACIÓN Y CONTROLAR LA CONSUMACIÓN DE CIFRAS PREDETERMINADAS, MEDIANTE LA COMPARACIÓN CON LAS REALES.
• ES DE GRAN IMPORTANCIA EN EL ANÁLISIS, PLANEACIÓN Y CONTROL DE LOS RESULTADOS DE UN NEGOCIO.

MÉTODO DE ECUACIÓN

PE= CF/(PVU-CVU)

EL RESULTADO ES EN UNIDADES; SI SE QUIERE SABER EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN MONTO, ENTONCES EL RESULTADO SE DEBE MULTIPLICAR POR EL PRECIO DE VENTA.

MÉTODO DE CONTRIBUCIÓN MARGINAL

LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL: SE PUEDE DEFINIR COMO LA DIFERENCIA DE LAS VENTAS O LOS INGRESOS OPERACIONALES Y LOS COSTOS VARIABLES. TAMBIÉN SE PUEDE DEFINIR COMO LA CANTIDAD DE LOS INGRESOS OPERACIONALES PARA CUBRIR LOS COSTOS Y PARA GENERAR UNA UTILIDAD OPERACIONAL.

CAMBIOS EN LAS VARIABLES

PE= PUNTO DE EQUILIBRIO

CF= COSTOS FIJOS

CF= (VENTAS X CCM) - UTILIDAD

CV= COSTOS VARIABLES

CV= VENTAS (1 – CCM)

V= VENTAS

V= (U+CF) / CCM

CCM= COEFICIENTE DE CONTRIBUCIÓN MARGINAL

U= UTILIDAD

UTILIDAD= (VENTAS X CCM) – CF

UTILIDAD DESEADA

ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO BUSCANDO UNA CIFRA DESEADA DE UTILIDAD: REPRESENTA UN ENFOQUE INCREMENTAL A LA FÓRMULA DEL PUNTO CRÍTICO.

EL PUNTO DE EQUILIBRIO ANTE ÉSTA FORMA ES AQUEL QUE SE OBTIENE AUMENTANDO UNA CIFRA “X” DE UTILIDAD A LOS COSTOS FIJOS EN LA FÓRMULA ORIGINAL DEL PUNTO CRÍTICO.

MARGEN DE SEGURIDAD

LA DIFERENCIA ENTRE LA UTILIDAD QUE GENERA UNA ORGANIZACIÓN FABRIL Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.

MEZCLA DE PRODUCTOS

LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS FABRILES NO PRODUCEN UN SOLO ARTÍCULO, SINO QUE MANEJAN VARIOS; ESTO SE DEBE A QUE DESEAN APROVECHAR CAPACIDAD FABRIL, TENIENDO EN CONSECUENCIA QUE LA DEMANDA DE CADA ARTÍCULO NO ES LA MISMA, PERO LA PROPORCIÓN QUE GUARDAN LAS VENTAS DE ÉSOS PRODUCTOS, SÍ SE MANTIENE NORMALMENTE EN FORMA CONSTANTE.

ANÁLISIS COSTO-VOLÚMEN-UTILIDAD

EL ANÁLISIS DE LAS RELACIONES DE ÉSTE TRINOMIO, APORTA INFORMACIÓN ÚTIL PARA LA TOMA DE DECISIONES PLANEADAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS DE VENTA, ALTERNATIVAS, SELECCIÓN DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN, AUMENTO O SUPRESIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCTOS, ACEPTACIÓN DE PEDIDOS ESPECIALES, APERTURA DE NUEVOS MERCADOS O CAMBIOS EN LAS INSTALACIONES EN LA PLANTA Y LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL.

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ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

EL INVENTARIO REPRESENTA LAS MERCANCÍAS O ARTÍCULOS QUE SON RECURSOS O BIENES PROPIEDAD DE LA ENTIDAD FABRIL DESTINADOS PARA SU INDUSTRIALIZACIÓN.

IMPORTANCIA

INDISCUTIBLEMENTE, LOS INVENTARIOS REPRESENTAN UN ALTO PORCENTAJE DEL ACTIVO CIRCULANTE PROPIEDAD DE UNA EMPRESA Y LAS COMPRAS SON TAMBIÉN DE GRAN IMPORTANCIA, A AMBOS HAY UE PRESTARLES CUIDADO, INTERÉS Y ATENCIÓN.

EL PROPÓSITO DEL INVENTARIO ES PROVEER A LA ENTIDAD FABRIL DE MATERIALES NECESARIOS, PARA SU PRODUCCIÓN Y VENTA, EL INVENTARIO TIENE UN ROL VITAL PARA EL FUNCIONAMIENTO EN EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN Y ELABORACIÓN DE BIENES.

CLASIFICACIÓN

PARA ENTIDADES FABRILES:

• INVENTARIO DE MATERIA PRIMA
• INVENTARIO DE PRODUCCIÓN EN PROCESO
• INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO

PARA ENTIDADES COMERCIALES:

• INVENTARIO DE PRODUCTOS, ARTÍCULOS O MATERIALES
• INVENTARIO DE SEGURIDAD
• INVENTARIO EN TRÁNSITO

COSTOS DE INVENTARIO

POR EL HECHO DE MANTENER CIERTOS MATERIALES, ARTÍCULOS, PRODUCTOS, HERRAMIENTAS, ETC., QUE OCUPAN UN LUGAR O ESPACIO EN UN ALMACÉN O DEPÓSITO IMPLICA EL PAGO DE UN SERVICIO, ES DECIR, UN GASTO, Y DIVEROS GASTOS DE ALMACENAJE.

EL COSTO DE UN INVENTARIO GENERALMENTE ES MUY ALTO, CUANDO NO SE ACOSTUMBRA TENER ESPCIAL CUIDADO EN SU MANEJO, POR ELLO RESALTA LA NECESIDAD DE DESARROLLAR SISTEMAS QUE PERMITAN LA REDUCCCION DEL COSTO DE INVENTARIO, Y PERMITAN LLEVAR CONTROLES PARA SU MANTENIMIENTO.

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