ANÁLISIS AMBIENTAL EXTERNO

ANÁLISIS AMBIENTAL EXTERNO

El análisis del entorno externo es necesario para el Estudio de caso de Sandlands Vineyards para asegurarse de que responda de forma activa y proactiva al macroambiente. El entorno macro o el entorno externo para el caso Sandlands Vineyards incluye aquellos factores que no controlan directamente el negocio o la empresa. Como resultado:

• Sandlands Vineyards no puede influir en estos factores a su favor, y en contraste, estos factores afectan directamente las operaciones y el funcionamiento de la empresa.

• Como resultado, Sandlands Vineyards debe asegurarse de evaluar y revisar continuamente el entorno externo para asegurarse de que responda a factores externos y tenerlos en cuenta, durante las decisiones estratégicas y el diseño de la estrategia.

Las empresas como Sandlands Vineyards utilizan continuamente herramientas de modelos estratégicos para asegurarse de que conocen el entorno externo.

• Estos incluyen herramientas como el análisis de mortero y el modelo de cinco fuerzas de Porter, así como el análisis de grupo estratégico y el análisis pentagonal, por nombrar algunos.

El análisis externo para el Estudio de caso de Sandlands Vineyards evaluará y aplicará los modelos estratégicos y las herramientas para revisar el entorno empresarial de la empresa.

3.1.1. Político

Los factores y elementos políticos pueden tener un impacto directo e indirecto en el negocio. Esto se ve a través del estudio de caso Sandlands Vineyards.

3.1.1.1. Elaboración de políticas

• Los encargados de formular políticas para el caso Sandlands Vineyards tienen todas las posibilidades de intervenir en el entorno empresarial.

• Las restricciones comerciales y la estabilidad política son factores adicionales que determinarán el éxito o el fracaso de Sandlands Vineyards.

3.1.1.2. Impuestos

• La política fiscal influirá en el costo de hacer negocios para Sandlands Vineyards.

• Un aumento en los impuestos de la organización (en las ganancias comerciales) tiene un impacto similar a una expansión en los gastos.

• Las organizaciones pueden transferir una parte de este aumento a los compradores con tarifas más caras, pero también influirá en el resultado final del negocio.

3.1.1.3. Apoyo del gobierno

• El gobierno ayuda a las organizaciones de dos maneras principales: ayuda monetaria y regulatoria.

• Sandlands Vineyards puede utilizar la ayuda y las subvenciones del gobierno para hacer crecer el negocio, el avance, la exportación y el trabajo innovador.

• Sandlands Vineyards también puede verse afectado cuando los gobiernos modifican los reglamentos y las leyes.

3.1.1.4. Estabilidad politica

• La falta de estabilidad política en un país afecta las tareas comerciales. La estabilidad política es particularmente esencial para las organizaciones que trabajan a nivel mundial, como Sandlands Vineyards.

• Una toma de poder enérgica podría derrocar a una legislatura. La adquisición podría provocar turbas, saqueo y problemas generales en la naturaleza. Estos perturban las tareas comerciales de Sandlands Vineyards.

• La compra de un seguro contra riesgos políticos es una forma para que Sandlands Vineyards supervise los riesgos políticos. Las organizaciones que tienen actividades en todo el mundo utilizan, como los seguros, para disminuir su presentación de riesgos.

• La solidez de un marco político puede influir en el atractivo de un mercado cercano específico para Sandlands Vineyards.

3.1.2. Económico

Los factores económicos son uno de los más importantes de PESTEL y pueden influir en Sandlands Vineyards de varias maneras.

3.1.2.1. PIB

• Los componentes económicos tienen el efecto más evidente en la rentabilidad y el atractivo general de Sandlands Vineyards.

• A pesar de que el PIB per cápita es un factor económico útil, el PIB per cápita ofrece una perspectiva fraccional

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