Administracion Cientifica

ENSAYO DE LA ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA

Surge para elevar la productividad elevando la eficiencia de los trabajadores.

Para esto 4 personas idearon estrategias para elevar la cantidad de producción de sus trabajadores.

Entre las ideas que se formularon fueron:

• Selección de personal para un mejor desarrollo de acuerdo a sus aptitudes.

• Educación y desarrollo de forma científica

También se estudiaron las cosas que no permitían desarrollar mejor las tareas a los obreros como la fatiga y el movimiento, y buscaron soluciones para poder hacer que los trabajadores mejoraran su eficiencia.

También otras soluciones fueron dar bonificaciones a los trabajadores y de esta manera motivarlos.

Frederick W. Taylor fundamento su filosofía en 4 principios básicos:

• El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración

• La selección científica de los trabajadores

• La educación y desarrollo del trabajador en forma científica

• La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.

CONCEPTOS CLAVES

SINERGIA: ejemplo, en una empresa de fabricación de muebles, los departamentos como de soldado, tapicería se juntan entre si así como con los de diseño, podría lograrse una mayor eficacia dentro de la empresa.

SISTEMAS ABIERTOS: ejemplo una escuela, por k se involucra con el individuo.

SISTEMAS CERRADOS: ejemplo, una empresa de relojes, son mas exclusivos a la hora de interactuar con los demás sistemas.

LIMITE DE SISTEMA: ejemplo, cuando una empresa necesita invertir en ciertos insumos, el administrador debe convocar a junta con los accionistas y socios de la empresa para poder tomar una decisión.

FLUJO: ejemplo el inventario de las materias primas así como, los egresos e ingresos de la producción.

RETRO ALIMENTACION: ejemplo cuando en la empresa se recibe el informe o reporte dando a conocer los resultados de lo que se hizo en ese mes o año, compararlo con estadísticas pasadas y checar lo que estuvo bien y lo que estuvo mal y así poder corregir el sistema.

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