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ESCUELA ACADÉMICO DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA CENTRO ULADECH – CHIMBOTE.


Enviado por   •  5 de Junio de 2016  •  Tarea  •  729 Palabras (3 Páginas)  •  293 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA

CENTRO ULADECH – CHIMBOTE

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Enfoque Situacional de la Administración: Teoría de

Contingencias

NOMBRE:

RAMOS ENCARNACION JAIRA

CHIMBOTE – PERU

2016

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1.- ¿Cuáles son los orígenes de la teoría de las relaciones humanas?

ORÍGENES DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS:

El origen lo podemos ubicar en la necesidad de humanizar y democratizar la administración, cuando en ésta surge la idea de desarrollar las llamadas

ciencias humanas dentro de la filosofía pragmática de John Dewey, la psicología de Kurt Lewin y la experiencia y conclusiones de Hawthor  ne,

son capitales para el humanismo en la administración.

Esto se dio a través de las cuatro principales causas que dio el surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:

1. La necesidad de humanizar y democratizar la administración

2. El desarrollo de las llamadas ciencias humanas

3. Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin que fueron esenciales en la administración

4. Las conclusiones del experimento de Hawthorne

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2.- Comente la 1º fase de la experiencia de Hawthorne

Primera fase:

         Se quería observar el efecto producido por las condiciones de iluminación en los niveles de producción.

         Para ello se seleccionaron dos grupos de empleados que realizaban la misma labor, en condiciones idénticas. Esto

permitió determinar las condiciones normales de trabajo.

         Uno de los grupos trabajó en condiciones lumínicas normales (Grupo de control), mientras que el otro grupo operaba con condiciones de iluminación variables (Grupo de observación).

Conclusiones:

         Se pudo comprobar que el aspecto psicológico y la formación cultural influyen en el desempeño más que los aspectos ergonométricos.

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3.- Comente la 2ª fase de la experiencia de hawthorne. Segunda fase:

         Se pretendía observar el efecto de introducir

períodos de descanso, refrigerios, reducción del horario de trabajo, etc, en el grupo de observación. El grupo de control mantiene las

condiciones normales de trabajo.

  Nuevamente se

seleccionan dos grupos de trabajo. Se comparan los niveles de producción de ambos.

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