Elementos de mantención de recursos humanos.

Método de caso.

NOMBRE: Wilson Castillo Ledezma.

CARRERA: Contador Auditor.

ASIGNATURA: Administración de personal.

PROFESOR: Elia Rodríguez Thomas.

FECHA: 16/11/2016

Elementos de mantención de recursos humanos.

1. Compensación monetaria y no monetaria.

Monetarias:

Sueldo.

Horas extras.

Gratificación.

Bonos.

No monetarias:

Ascenso a cargo de supervisora.

1. Higiene y seguridad.

Movilización.

Colación.

Viatico.

Políticas de compensación identificadas.

Bono de producción.

Aumento en los bonos de colación y movilización.

Objetivos:

OBJETIVO SOCIAL: En la medida que toda organización cuenta con personas que están insertas en un entorno turbulento y cambiante.

OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN: Reducción de las tasas de natación, desaliento a los movimientos que tienden al conflicto.

Ventajas para el reclutamiento del personal.

Satisfacción de los objetivos de los empleados.

OBJETIVO DIRECTO HACIA LOS TRABAJADORES: Existe la necesidad de que los planes sociales tienden a ser completos, en la medida que ellos permita la satisfacción a una amplia gama de personas o un conjunto heterogéneo para el cumplimiento de estos objetivos, cada organización deberá estudiar las necesidades de su fuerza laboral y diseñar compensaciones.

Formas de pago:

La señora Cheresade recibirá un pago mensual de forma monetaria y no monetaria.

Haberes y descuentos que yo le realizaría:

Los haberes y descuentos que yo le realizaría serían los siguientes:

Le aumentaría el bono de producción para que la señora se motive un poco más y asista al trabajo con entusiasmo ya que por la situación que está pasando demuestra poco interés en realizar su labor como supervisora y el hecho de aumentarle el bono le sirve como incentivo para que mejore su rendimiento.

 Dentro de los descuentos me basaría en el anticipo, puesto que debido a su renta líquida considero que le están dando muy poco anticipo, teniendo en cuenta que ella se acaba de separar y tiene 3 hijos.

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