Ensayo de la Metodología de la Investigacíon

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

  Planteamiento del problema.

     Hoy en día la mayoría de las empresas del país no cumple con las estrategias de marketing debido a que no están bien estructuradas internamente.Una de las causas es no realizar planes estratégicos a largo plazo. Esta es, probablemente, la mayor causa de fracaso en las empresas. Un proyecto que se centre exclusivamente en el “aquí y ahora”, sencillamente, no tiene futuro.

 Entre otras cosas, porque para cuando llegue a darse cuenta de que el mercado ha cambiado, la mayoría de sus competidores ya tendrán mayor experiencia utilizando los nuevos principios y herramientas. La mayoría de los expertos en Marketing suelen quejarse de que el presupuesto aportado a sus departamentos es siempre insuficiente

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También es verdad, que muchos de ellos no son capaces de entender las reglas indispensables de las inversiones y las finanzas, por lo que no es sorprendente que, en muchos casos, las acciones de Marketing resulten ineficaces. En el otro lado, las empresas muy poco implicadas con la filosofía Marketing que consideran que invertir parte de sus recursos en acciones de marca son una pérdida de tiempo y dinero, por lo tanto sus presupuestos de

Marketing son siempre insuficientes para los resultados que ellos quieren conseguir. Muchas empresas son incapaces de conseguir a los mejores profesionales para sus plantillas, debido principalmente, a unas directrices y políticas de selección de personal propias de la primera mitad del siglo pasado. 

Una empresa que no perciba a sus trabajadores como su más valioso capital, está en serios problemas. Encuentro que, la mayoría de procesos se hacen con excesiva rapidez y movidos por criterios subjetivos más que por procesos verdaderamente lógicos y científicos.

Es así que, en esta investigación se trata el caso de la empresa DISTRUIBUIDORA PINTATODO CHARALLAVE C.A , donde se ha podido evidenciar que el personal que labora en el departamento de mercado no han recibido la capacitación necesaria para realizar una adecuada, por lo tanto se pueden observar deficiencias en sus finanzas.

Por las razones anteriormente expuestas, es que en esta investigación se tiene el propósito de elaborar un plan estratégico que permita el control del mercado, en la empresa DISTRUIBUIDORA PINTATODO CHARALLAVE C.A.; que permita corregir los errores citados

1. Interrogante.

¿Cómo debe estar estructurado un plan estratégico de marketing para la empresa DISTRUIBUIDORA PINTATODO CHARALLAVE C.A?

1.1 Objetivo general.

Proponer un plan estratégico de marketing para maximizar la competitividad de la empresa DISTRUIBUIDORA PINTATODO CHARALLAVE C.A.

1.2. Objetivos específicos.

1. Diagnosticar la situación actual de la gestión del departamento de mercadeo

2. Identificar las causas externos e internos que afectan el desenvolvimiento en la competencia en el mercado oligopolista

3. Investigar  cual estrategia de mercadeo es la mas adecuada para maximizar la competitividad de la empresa DISTRUIBUIDORA PINTATODO CHARALLAVE C.A.

2. Justificación e importancia.

La elaboración de esta investigación se justifica debido a la necesidad que posee la empresa DISTRUIBUIDORA PINTATODO CHARALLAVE C,A. de establecer estrategias que permitan  maximizar la competitividad de la empresa en el mercado, debido a que se ha podido evidenciar que actualmente no manejan ningún tipo estrategias.

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