Escuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales INVESTIGACION OPERATIVA

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Preguntas:

1. (3,0 Puntos) Show & Sell puede publicitar sus productos en la radio y la televisión locales. El presupuesto para publicidad se limita a $10000 al mes. Cada minuto de publicidad en radio cuesta $15 y cada minuto de comerciales en televisión $300. Show & Sell quiere anunciarse en radio por lo menos dos veces más que en televisión. Por el momento, no es práctico utilizar más de 400 minutos de publicidad por radio al mes. Por experiencias pasadas, se estima que la publicidad por televisión es 25 veces más efectiva que la de la radio.

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Se requiere:

1. Defina las variables de decisión.
2. Formule el problema de programación lineal.

SUGERENCIA:

Revise sus materiales de estudio para entender la metodología de formulación del modelo matemático.

1. (3,0 puntos) RESUELVA EL PROBLEMA (1) MEDIANTE EL MÉTODO SIMPLEX.

SUGERENCIA:

PUEDE UTILIZAR LA CALCULADORA ONLINE PARA METODO SIMPLEX

http://ingenieria-industrial.net/software/jsimplex

1. (4,0 puntos) Una empresa dedicada a la fabricación y distribución de hornos para pollo a la brasa cuenta con dos plantas en Lima (La victoria y Ate Vitarte), y tres puntos de distribución, identificados como Región 1, Región 2 y Región 3 de nuestro país.

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Por su parte, La victoria tiene disponibles 72 hornos para pollo a la brasa, mientras que en Ate Vitarte la existencia alcanza las 53. Se sabe que la Región 1 requiere de 55 hornos para pollo a la brasa, mientras que tanto Región 2 como Región 3 necesitan 35 hornos para pollo a la brasa cada una. Los costos de transporte unitarios asociados desde cada origen a cada destino, se muestran en la siguiente tabla:

Se desea conocer:

1. El modelo de transporte.
2. La solución básica mediante método esquina noroeste.
3. De qué planta y en qué cantidad deben enviarse hornos para pollo a la brasa a cada Región, al menor costo posible (use método MODI).

1. (3,0 puntos) El siguiente es un correo que recibe el Prof. Segundo García de parte de un amigo suyo, Ing. Industrial, que dirige una Consultora. Ayude a resolver el problema.                    

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De: "Juan_Valdivia"

Para: s_garcia@doc.uap.edu.pe

CCO: sgflores13@yahoo.es

Hola Segundo:

Te envío la información del casito del cliente que te comente por teléfono… El departamento de compras de su compañía sugirió dos políticas de inventario:

Política 1. Pedir 150 unidades. El punto de volver a pedir es 50 unidades, y el tiempo entre la colocación y la recepción de un pedido es de 10 días.

Política 2. Pedir 200 unidades. El punto de volver a pedir es 75 unidades, y el tiempo entre la colocación y la recepción de un pedido es de 15 días.

El costo de preparación por pedido es de $20, y el costo de retención por unidad en inventario por día es de $0.02.

1. ¿Cuál de las dos políticas debe adoptar la compañía?
2. Si estuviera a cargo de idear una política de inventarios para la compañía, ¿qué recomendaría suponiendo que el proveedor requiere un tiempo de espera de 22 días?

Por hacer este trabajo se te abonará $ 5000 y lo quieren en un tiempo máximo de tres días.

Deberás enviar un informe completo en digital a: j_valdivia@macroservice.com

Para conocer más información de la empresa puedes ingresar a: http://www.SouthBell.com

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