ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Fundamentos de ingeniería industrial


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2015  •  Apuntes  •  455 Palabras (2 Páginas)  •  283 Visitas

Página 1 de 2

MOTOCICLETAS KAWASAKI

Estrategia

  1. ARENA
  • Opera en un mercado de productos deportivos.
  • Para personas clase A, B
  • Es una motocicleta sofisticada, busca la comodidad y velocidad.
  • Su giro de negocio es comercial

  1. VENTAJA
  • Cuenta con tecnología de punta, así sus productos son de mejor calidad.
  • Tiene varios años siendo líder en motocicletas deportivas, lo cual frente a sus competidores es una ventaja muy amplia.
  • La innovación en sus modelos es un punto favor ya que están fuera de todo estándar.
  1. ACCESO
  • Esta marca es conocida gracias a su incursión en el mundo deportivo.
  • Su incursión en las redes sociales hace que estén más cerca a sus clientes.
  • Los concesionarios permiten probar los modelos antes de comprarlos.
  1. ACTIVIDADES
  • Posee convenios con marcas conocidas como BAJAJ Y RTM, con las cuales comparte su tecnología.
  • Cuenta con Suzuki para la producción de accesorios menores.
  • Para mantener una alta escala de producción, tiene alianzas con empresas metal metálicas.

Posiciones de ventaja competitiva

El grupo eligió una, Liderazgo en productos y servicios.

La empresa presenta cada año modelos renovados y pocos convencionales, lo que hace que el público las prefiera (para las competencias deportivas).  En los puntos de venta se recopila información sobre las nuevas necesidades que el cliente pueda tener así como las nuevas ideas de un producto a futuro, lo que la convierte en una empresa flexible al cambio y con interés por innovar.

 

Estrategia

  1. ARENA
  • Opera en un mercado de productos deportivos.
  • Para personas clase A, B
  • Es una motocicleta sofisticada, busca la comodidad y velocidad.
  • Su giro de negocio es comercial

  1. VENTAJA
  • Cuenta con tecnología de punta, así sus productos son de mejor calidad.
  • Tiene varios años siendo líder en motocicletas deportivas, lo cual frente a sus competidores es una ventaja muy amplia.
  • La innovación en sus modelos es un punto favor ya que están fuera de todo estándar.
  1. ACCESO
  • Esta marca es conocida gracias a su incursión en el mundo deportivo.
  • Su incursión en las redes sociales hace que estén más cerca a sus clientes.
  • Los concesionarios permiten probar los modelos antes de comprarlos.
  1. ACTIVIDADES
  • Posee convenios con marcas conocidas como BAJAJ Y RTM, con las cuales comparte su tecnología.
  • Cuenta con Suzuki para la producción de accesorios menores.
  • Para mantener una alta escala de producción, tiene alianzas con empresas metal metálicas.

Posiciones de ventaja competitiva

El grupo eligió una, Liderazgo en productos y servicios.

La empresa presenta cada año modelos renovados y pocos convencionales, lo que hace que el público las prefiera (para las competencias deportivas).  En los puntos de venta se recopila información sobre las nuevas necesidades que el cliente pueda tener así como las nuevas ideas de un producto a futuro, lo que la convierte en una empresa flexible al cambio y con interés por innovar.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb) pdf (72 Kb) docx (13 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com