Gestión de Logística y Abastecimiento

Indicadores de Gestión.

Sebastián Palominos G.

Gestión de Logística y Abastecimiento

Instituto IACC

08/10/2017

Desarrollo

• Comparativo del Transporte (Rentabilidad vs Gasto), en este punto nos enfocaremos en los costos de transporte, los cuales ejercen un aumento en los precios de ventas, de esta manera debemos adecuarnos a lo que nos ofrezca un menor precio, brindando calidad en el servicio, el cual es generado desde el transporte, desde el proveedor hasta su posterior almacenamiento, luego de esto el producto se moverá desde la bodega de almacenamiento hasta el cliente, entregando el producto de manera rápida, sin tener problemas de despacho. Así de esta forma mediremos el costo unitario de transporte de un producto en relación a los ofrecidos por sub empresas de transporte.

• Costo de Almacenamiento por Unidad, el cual consiste en relacionar el costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas, es así como para una empresa es más rentable contar con el stock de producción preciso, el cual dependerá de la cantidad de demanda, de esta forma muchas veces cuando existe un exceso de stock en las empresas, estas deben contar con un espacio adicional de almacenamiento, el cual incurrirá en gastos como mantención, conservación, almacenamiento y arrendamiento.                                          Como ejemplo, podemos realizar inventarios de forma interna y verificar análisis de producción en cuanto a la oferta y la demanda, así generaremos un stock adecuado a lo que el cliente demanda y no incurrir en gastos, los cuales disminuirán los costos entrantes de la empresa.

Bibliografía

• Contenidos Semana 5, Gestión de Logística y Abastecimiento.
• Recursos Adicionales.
• https://prezi.com/coaj-wepwdfj/indicadores-de-gestion-en-el-transporte/
• http://www.fesc.edu.co/portal/archivos/e_libros/logistica/ind_logistica.pdf

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