Implantación de la Técnica 5´s en la Vulcanizadora “Márquez”

Título:

Implantación de la Técnica   5´s en la Vulcanizadora “Márquez”

YONNY LÓPEZ REYES

Título:

IMPLANTACIÓN DE LA TÉCNICA 5´S EN LA VULCANIZADORA “MÁRQUEZ”

Objetivo General:

Implementar una herramienta de la calidad: “La  técnica de 5´s”. Para la mejora del centro de trabajo; En la Vulcanizadora “Márquez”.

Objetivo específico:

Aplicar la técnica de 5´s con el fin reducir tiempo muerto causado por la fallida búsqueda de herramienta, y con la aplicación adecuada  se pretende evitar  accidentes causados por herramientas que no se encuentran en el lugar correspondiente.

Planteamiento del Problema:

En el centro de trabajo (Vulcanizadora) se encontró que el operador perdía mucho tiempo al buscar cierta herramienta, e incluso en algunas ocasiones tuvo pequeños accidentes causados por herramienta y maquinaria mal colocada.

Introducción:

Naturalmente el ser humano desarrolla actividades de todo tipo, pueden ser recreativas, culturales, económicas, laborales, entre otras.

Las actividades laborales que se realizan, en un lugar específico (centro de trabajo), llegan a ser demasiadas que incluso se puede perder el orden de las operaciones (actividades laborales) causadas

por diferentes factores, como:

                   -Lugar (entorno de trabajo) en malas condiciones para      laborar.

-Desorden de herramientas o maquinaria.

                       -Acumulación excesiva de basura.

                       -Falta de capacitación hacia el operador.

 Según Luis Socconini & Marco Barrantes, 2005 Estos desordenes de     actividades traen problemas como:

-Retrasos en entregas de Productos.

-Errores en los Procesos de Producción.

-Accidentes.

-Áreas de trabajo sucias y desorganizadas.

Se ha identificado gran parte del problema y sus consecuencias generales en el desarrollo de actividades laborales pero,  ¿Cómo podemos evitarlos?, o será que ¿debemos acostumbrarnos a vivir con estos problemas?.

Por lo cual en una empresa, industria o cualquier centro de trabajo es agradable escuchar de:

-Cero accidentes.

-Cero defectos.

-Cero demoras.

-Cero desperdicios.

Ya que son factores de reflejan el buen funcionamiento del centro laboral.

Para lograr una mejora de la calidad total en la vulcanizadora “Márquez” se aplicará la técnica 5´s.                                                      

Según Erick Everardo Rodríguez Angulo, 2008(tesis) la técnica de las 5´s es descrita como una herramienta que consiste en lograr desarrollar en las personas de la organización el aspecto de: Aseo, Orden, Higiene, Salud, Selección y Seguridad.

En resumen, esta técnica es un sistema para mantener Organizada, Limpia, Segura y sobre todo productiva, el área de trabajo.

Las 5´s tienen su origen en términos japoneses, y que diariamente realizamos en nuestra vida cotidiana y no sólo son exclusivas de “la cultura japonesa”, por lo cual siempre practicamos esta técnica aunque no nos demos cuenta.

Descripción de la Técnica de 5´s

Anteriormente se mencionó la técnica 5´s. Pero Según Luis Socconini & Marco Barrantes dicen que “Las 5´s son un método que  permite fortalecer las bases, ya que ofrece una manera sencilla y practica de aplicar principios fundamentales de calidad con el fin de reforzar los cimientos de la organización, de manera que se soporten las operaciones y el ritmo de vida de la empresa en un ambiente de permanentes cambios sin afectar su salud.

                   Tabla 1.1 Descripción breve  de cada “s”

...