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Maestría en Gestión Social para el Desarrollo


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2016  •  Trabajo  •  1.104 Palabras (5 Páginas)  •  287 Visitas

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Universidad Nacional Autonoma de Nicaragua

UNAN- Managua[pic 1]

                  Maestría en Gestión Social para el Desarrollo

Curso I:

Administración Pública

Docente:

Dr. Erick Arias G.

Nombre del Alumno:

Licenciado. Kelton Rajiv Moreno Álvarez

Abogado y Notario Público

Tema:

Aportes de Max Weber a la Administración Pública

Fecha de Entrega:

26 de Noviembre 2016

Introducción:

La finalidad de esta investigación, de carácter primordialmente teórico, es presentar al Docente y a los demás Compañeros de la Maestría, sobre algunas de las aportaciones que realizo Max Weber al tema de la Administración Pública.

Objetivo General:

Explorar, estudiar, recopilar y analizar información bibliográfica ya sea tanto de libros como de sitios web y documentos sobre las Aportaciones de Max Weber a la Administración Pública.

Objetivos Específicos:

  • Realizar una breve descripción sobre las diferentes prescripciones para la acción en materia de administración pública.
  • Realizar un breve recorrido de las aportaciones del Señor Weber en Materia de Administración Pública.





Aportes de Max Weber en la Administración Pública

Maximilian Carl Emil Weber (Erfurt 1864-1920), Fue un Economista, Filosofo y Sociólogo Alemán considerado uno de los fundadores del Estudio Moderno de la Sociología y la Administración Publica.

Max Weber brinda una definición de Estado como aquella entidad que posee un monopolio en el uso legítimo de la fuerza, una definición que fue fundamental en el estudio de la ciencia política moderna en occidente. 

En términos generales, puede decirse que Weber se esforzó por comprender las interrelaciones de todos los factores que confluyen en la construcción de una estructura social; y en particular reivindicó la importancia de los elementos culturales y las mentalidades colectivas en la evolución histórica 

Podemos entender que Estado es un Ordenamiento Jurídico para los fines generales que ejerce el poder soberano en un territorio determinado, al que están subordinados necesariamente los sujetos que pertenecen a él.

En los aportes por Max Weber tenemos las Propuestas Administrativas y son las siguientes, Teorías de la Administración de la Burocracia:

  • Apoyo para interpretar y explicar el comportamiento normativo y dinámico de las organizaciones a escala; y
  • Para Weber, el concepto de Burocracia era la racionalización de la actividad colectiva.

Podemos entender que el realiza un concepto de que las organizaciones en aquella totalidad en la cual, existen partes que conforman una estructura en las cuales estas tienen una relación entre ellas mismas.

En la explicación de la teoría de la burocracia, Weber, desde una óptica racional, lo que significa que se preocupó fundamentalmente por la creación de un modelo en base a una organización que se basa en la racionalidad en la cual se cuida la relación entre los medios, los recursos utilizados y los objetivos pretendidos y que dentro de la organización debían establecerse normas impersonales que permitieran implantar una disciplina ideal. Para Weber la racionalidad lograría adecuar los medios a los objetivos o mejor dicho, los fines pretendidos, para garantizar el logro final de un objetivo.

Características de la Teoría de Max Weber

Características de la Teoría de Max Weber

Características

Comentario

Carácter Legal de las Normas y Reglamentos

Se entiende que la Burocracia se rige previamente por Normas y Reglamentos 

Carácter Formal de las Comunicaciones

Se considera como una organización que se encuentra unidad a través de las comunicaciones, las cuales son escritas y de cómo resultado una interpretación univoca

Carácter Racional y División del Trabajo

Hay una división sistemática del trabajo, o el derecho y el poder

Impersonalidad de las Relaciones

Se desarrolla en términos de cargos y no hay personas involucradas

 Jerarquía de Autoridad

Se establecen cargos a través del principio de la jerarquía

Rutinas y Procedimientos Estandarizados

Quien desempeña un cargo “funcionario”, no puede hacer lo que quiera sino lo que la burocracia le impone, deberá de seguir normas y procedimientos para realizar las acciones relacionadas al fin que se está buscando

Competencia Técnica y Meritocrática

Selección de personas en el merito y la competencia técnica, y no en preferencias personales, ya que esto se basa en que una persona se convierta en funcionario siempre y cuando cumpla con los requisitos que se estén solicitando.

Especialización de la Administración, Independientemente de los Propietario

Miembros del cuerpo administrativo deben estar separados de la propiedad del los medios de producción

Profesionalización de los Participantes

Cada funcionario de la burocracia es un profesional por las siguientes razones:

  • Es un especialista en sus funciones a desempeñar.
  • Es asalariado
  • Es ocupante de un cargo y esto representa su forma de vida.
  • Es nominado por un superior jerárquico a consecuencia de su capacidad y competencia.
  • Su mandato es por tiempo indeterminado
  • Sigue una carrera dentro de la organización
  • No posee la propiedad de los medios de producción y administración
  • Es fiel al cargo y se identifica con los objetivos de la empresa.
  • El administrador profesional tiende a controlar cada vez más completamente las burocracias.

Completa Previsión del Funcionamiento.

La organización informal aparece como un factor de imprevisibilidad de las burocracias, pues el sistema social racional de Weber presupone que las reacciones y el comportamiento humano sean perfectamente previsibles, toda vez que todo estará bajo el control de normas racionales y legales, escritas y exhaustivas.

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