¿Que es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la dirección de la logística de los negocios

1.- ¿Que es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la dirección de la logística de los negocios.

 La dirección de la cadena de suministros es la integración de las actividades funcionales que aprovisionan (materiales, transporte, control de inventarios, flujos, servicios, etc.), transformándolos en bienes intermedios y productos finales para el consumidor último, es difícil separar la dirección de la logística de los negocios de la dirección de la cadena de suministros ya que una se complementa de la otra.

La dirección de logística controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.

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2.-Describa la logística de los negocios, tal como esperaría que se practicara en los siguientes países o regiones.

a. Estados Unidos: Este utiliza la logística en cuestiones de transporte ya que es un país muy extenso le toma tiempo y mucho dinero transportar productos de un lugar a otro, también el ello incurren factores monetarios dependiendo de la distancia y tipo de transporte a utilizar.

b. Japón. Basan su logística en la introducción de materia prima para manufacturarla, obteniendo un ahorro en la etapa de producción, y su posterior exportación a los demás paises.

c. Unión Europea: El sector del transporte y la logística en la Unión Europea sigue características por un alto grado de atomización e intercambio entre sus integrantes de productos semielaborados y terminados por los distintos medios de transportación.

d. Australia: Es muy primordial la logística en países como este ya que requiere de recursos  para proveer productos y bienes que no se producen en este territorio.

e. Sudáfrica: Muy poca logística referente a la transportación, infraestructura, políticas de estado, medio ambiente, medios de producción, con relación a la movilidad no se escatima el tiempo que genera el transporte.

f. China: Comparte  casi el mismo sistema en la logística que Japón.

g. Brasil: Debería tener mejores estrategias de logística para la movilidad de recursos dentro de su territorio; prueba de ello es que no existe una distribución de recursos en las distintas áreas.

3.-Remuna los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre otras áreas funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.

• Pronostico de la demanda
• Control de inventarios
• Manejo de materiales
• Procesamiento de pedidos
• Compras
• Embalaje
• Logística inversa
• Eliminación de mercaderías
• Transporte
• Almacenamiento y provisión
• Comunicaciones de distribución
• Estándares de servicio al cliente

4.- Comente las semejanzas y diferencias entre la administración de la logística de una empresa manufacturera y

1. Una empresa de servicios (bancos, hospital, etc.):

Cada vez en este mercado existe más competencia ellas tratan de agregar valor a su servicio con la única finalidad de satisfacer a sus clientes una mala logística puede hacer perder dinero, recursos y por ende sacarnos del negocio.

1. Una organización no lucrativa (orquesta, sinfónica, museo de arte, etc.):

Puede que el personal no lleve un buen ritmo de trabajo  y por ello afecte a la forma de organización en la empresa ocasionando así un producto final de mala calidad debido a los tiempos en la logística.

1. Industria militar:

Nos permite identificar y reconocer posibles amenazas, mediante         estrategias seleccionar los lugares críticos, para designar recursos necesarios para precautelar los intereses de la nación.

1. Una empresa minorista (mercancía genera, comida rápida:

Esta está en la manera de buscar al cliente y hacer que sus productos se distribuyan en el menor tiempo posible y la reposición se la realice de manera inmediata

5.-Comente el papel que los sistemas de logística efectiva y eficiente juegan para fomentar un alto nivel de comercio extranjero.

Para la venta y comercialización de varios productos y servicios en el extranjero es necesario que haya una logística, para que todo esto funcione y se llegue a la eficiencia, utilizando un transporte de mercancías que se debe adecuar a cada diferente situación, que cantidad debe ser la ideal.

Otro punto en el que se debe poner atención y  para que todo esto funcione es el papel de la aduana el cual debe conocer las normas administrativas y leyes que afecta a la exportación, además se utilizan contratos y clausulas para definir las responsabilidades del exportador como importador donde se definen todos los aspectos que abarca la actividad por si puede pasar algún percance, de este modo todo esto ayuda a que las entregas al extranjero y la calidad del producto sea efectiva y posible.

6.- ¿Porque marketing y producción pueden reclamar que algunas o todas las actividades de logística son parte de su área de responsabilidad?

Para que pueda funcionar la logística es necesario que estas áreas estén vinculadas y sincronizadas. Por otro lado, la logística integral gestiona, productos e información desde el proveedor hasta el cliente con el objetivo de lograr que se cumplan las condiciones de entrega al menor costo posible y se logre una mayor satisfacción del consumidor final. Así como en el marketing, la logística no solo debe considerar a la persona o a la empresa que utiliza un producto o servicio para uso individual o como componente para crear otros productos, sino que necesita tomar en cuenta además a los clientes intermedios, tales como los distribuidores y los minoristas. Es decir, para realizar la planeación de la cadena de suministro, el sistema necesita conformarse de diferentes canales de distribución y obtener la información concerniente a las ventas y al uso del producto.

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