Recomendaciones para perfeccionar el plan estratégico de capital humano
Enviado por Victor Lojano • 3 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 476 Palabras (2 Páginas) • 3.648 Visitas
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TEMA:
LA EXPANSIÓN DE BIMBO
INTEGRANTES:
ESTEBAN ALBARRACIN BARROS
VICTOR LOJANO CABRERA
FLAVIO CHIMBO GUARACA
DOCENTE:
ING. ANA JULIA VEGA LUNA
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION RRHH
AULA:
#14
GRUPO:
# 3
Que recomendaciones haría para perfeccionar el plan estratégico de capital humano?
A nuestro parecer un buen plan para seguir mejorando o perfeccionando el plan estratégico de capital humano es que la empresa debería mantener el 50% de trabajadores mexicanos ya que al momento de hacer esto, la empresa realiza contribución a la sociedad que la vio iniciarse de manera que la población del lugar en donde se encuentra BIMBO siempre estará progresando y tendrán fuentes de empleo para las futuras generaciones.
Considera que la empresa debería mantener a los directivos de Pan-rico, en China. Para lograr un rendimiento similar a que tiene en México? Explique su respuesta
A nuestro parecer esta afirmación es correcta, ya que al momento de mantener a los directivos de PAN-RICO sería una muy buen estrategia, ya que los directivos de esta empresa ya cuentan con el conocimiento necesario de cómo se maneja y desarrolla el mercado en este país, además para BIMBO sería mucho más fácil insertar sus productos acoplando a la cultura y costumbres de los compradores y consumidores de tal manera que se vuelva un líder en el mercado chino.
Si usted fuera el director de capital humano de Pan-rico. ¿Llevaría directivos Mexicanos a operar la empresa dado su conocimiento de la misión, visión y valores de Bimbo, ¿Explique las razones de su decisión?
Al momento de que una empresa se fusiona es algo muy complejo debido a que los actuales empleados como es PAN-RICO desconocen de la misión visión y valores de bimbo por lo cual yo simplemente capacitara a los operarios de PAN-RICO enfocándoles con lo que bimbo pretende hacer.
En el caso del mercado estadounidense, en donde ya se consolido la operación de Bimbo ¿cambiaría a Gary Prince por algún CEO mexicano? Explique su respuesta
En este caso la decisión que tomaría sería más que cambiar seria solo un estambay a GARY PRINCE en EEUU y lo llevaría a México para que analice el mercado y que ayude a la empresa con el actual director a incrementar sus ventas como se platea BIMBO ya que GARY PRINCE es una clave fundamental dentro de la organización
En términos generales. ¿Qué le sugeriría a Daniel Sertvije para que uniformara sus catálogos de puestos y que estos le permitan rotar al personal sin importar el país de origen de cada uno ellos?
En primera instancia seria analizar los puestos con detalles y requerimientos que necesitan cada puesto dentro de la organización además de detallar las funciones que realizan cada uno de ellos de tal forma que al momento de rotar el personal de cualquier país sede, en una forma fácil y no compleja al momento de realizar las actividades dentro de su puesto de trabajo.
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