VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA REINGENIERÍA

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DE LA REINGENIERÍA

SE PASA DE LAS TAREAS SIMPLES A TRABAJO MULTIDIMENSIONAL (que tiene varias dimensiones y afecta a diferentes aspectos de un asunto).

MULTIDIMENSIONAL : Multi (del latin) multus; muchos, y Dimensión; magnitudes, es decir, tiene muchas dimensiones.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

EL TRABAJO YA NO ES CONTROLADO SINO FACULTADO: ES DECIR DAR AUTORIDAD, PODER O DERECHO A ALGUIEN DE HACER ALGO.

ESTRÉS POR LA ANSIEDAD AL CAMBIO A NIVEL PERSONAL: EL ESTRÉS ES LA FORMA CÓMO EL

CEREBRO Y EL CUERPO RESPONDEN A CUALQUIER DEMANDA. CUALQUIER TIPO DE DESAFÍO

COMO EL RENDIMIENTO EN EL TRABAJO O LA ESCUELA, UN CAMBIO IMPORTANTE EN LA VIDA

O ACONTECIMIENTOS TRAUMÁTICOS PUEDE CAUSAR ESTRÉS.

SE PASA DE ENTRENAMIENTO A LA EDUCACIÓN:

RIESGO DE DESPIDO PARA LOS TRABAJADORES.

FORMACIÓN DESTINADA A DESARROLLAR LA CAPACIDAD INTELECTUAL, MORAL Y

AFECTIVA DE LAS PERSONAS DE ACUERDO CON LA CULTURA Y LAS NORMAS DE

CONVIVENCIA DE LA SOCIEDAD A LA QUE PERTENECEN.

CONCENTRACIÓN DE LO CAMBIOS EN UNA PARTE DE LA ORGANIZACIÓN

TENIENDO EN CUENTA LOS VALORES

CAMBIO EN SENTIDO GENERAL, ES LA ACCIÓN DE CAMBIAR, ESTO ÚLTIMO ES DAR, TOMAR O PONER UNA COSA POR OTRA, ADEMÁS ES VARIAR, ALTERAR.

TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTOS A UNA PERSONA PARA QUE ESTA ADQUIERA UNA

DETERMINADA FORMACIÓN.

CUALQUIER CAMBIO PROVOCA ANSIEDAD, ESTRÉS, MIEDO ANTE LA PÉRDIDA DEL EQUILIBRIO, LO CUAL ES NECESARIO CONTRARRESTAR PARA RESTABLECER NUEVAMENTE EL EQUILIBRIO.

RESOLUCIÓN DE CASO, SOBRE LA REINGENIERÍA COMO MOVIMIENTO HACIA UN NUEVO PARADIGMA

INTRODUCCIÓN

El problema se presenta cuando los cambios son necesarios, pero aunque se necesiten, estos parecen imposibles de alcanzar ya que faltan fundamentos para lograrlo. El lento movimiento inercial hace que iniciar los trabajos básicos de reingeniería, se convierta en un objetivo muy lento y difícil de lograr.

¿Por qué cambiar? Se requiere aplicar la reingeniería porque el rendimiento de la organización está por detrás de la competencia en cuestión de mejorar el servicio y la atención, el éxito de una compañía depende del desempeño de sus trabajadores.

1.Darse cuenta del problema que existe

En la Compañía “Distribuidora de combustibles” se detectó un decremento en sus Ingresos .

DESARROLLO

2.Especificación del problema

¿Como incrementar las ventas de combustibles?

La calidad solamente se puede alcanzar a través de un proceso de mejoramiento continuo; es inútil tratar de alcanzar la perfección en un solo paso. El cambio mismo debe mirarse como un proceso continuo; una vez que ha comenzado, la compañía nunca debe detener la evaluación.

3.Análisis del problema

En este caso los empleados que atienden a los clientes en la estación no lo hacen con esmero por ser eficientes ya que el Gerente les asigna diversas tareas a la vez que exigen tiempo del consumidor, y esto causa la inconformidad

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