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Herramienta Personal Empodera


Enviado por   •  26 de Octubre de 2023  •  Informe  •  379 Palabras (2 Páginas)  •  39 Visitas

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Herramienta Personal

Empodera

Fase 1

Capacidades para el Empoderamiento

Teniendo en cuenta el concepto y las capacidades requeridas para el empoderamiento, piensa en algún desafío profesional que estés enfrentando y valora -según tu percepción- tus capacidades.

Característica

Valoración

Bajo

Med.

Alto

Desapego: Habilidad para cambiar mis creencias.

¿Estoy dispuesto a cambiar mi punto de vista? ¿Tengo claridad de mis motivaciones más profundas? ¿Comprendo porque hago lo que hago? 

Autopercepción: Mejorar mi confianza y potenciar mi autoimagen. ¿Confío en mi como profesional? ¿Considero que tengo las capacidades y el conocimiento para desempeñarme de manera adecuada? 

Proactividad: Buscar la información y los recursos para decidir.
¿Hago lo necesario para resolver, o más bien me escucho diciendo frases como: es que no me dieron la información o no sabía?

Asertividad. Soy capaz de hacer valer mis derechos, respetando al otro.

¿Cuándo no estoy de acuerdo, lo hago saber? ¿Me siento cómodo planteando mi posición ante mis jefes, mi equipo o mis compañeros? 

Mentalidad de Aprendizaje. Capacidad de adaptarme y aprender.

Cuando algo no funciona o me sale mal. ¿Busco aprender de la situación? ¿Me pregunto qué puedo hacer de manera diferente y que aprendizajes debo incorporar más que justificarme o buscar culpables?

Crecimiento y Evolución:
Vivo en un proceso de crecimiento y cambio continuo.

Soy curioso y busco mi crecimiento y mejora personal y profesional o más bien me he estancado y siento que no puedo avanzar. 

Fase 2

Proceso de Empoderamiento

Paso 1. Situación Actual

Identifica un colaborador de tu equipo a quien necesitas empoderar o te esté costando empoderar.
Reconoce una tarea específica que necesites desarrolle y describe el reto.        

Paso 2. Identifica sus Competencias (¿Puede? ¿Sabe?)

¿Ha sido capacitado para asumir el encargo? ¿Conoce, entiende y acepta el encargo? ¿Comprende cuál es el propósito de su rol? ¿Cómo es su desempeño?

Paso 3. Reconoce su Compromiso (¿Quiere?)

¿Consideras que está motivado, interesado y/o satisfecho con su trabajo? ¿Cuáles son sus incentivos y que valor le genera este encargo? ¿Cuáles son sus metas y su propósito?

...

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