Administración y Estrategias de Emprendimiento Ensayo 2 Simulador Micro Empresa

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Universidad Virtual

David Outon Ballina A00462434

Administración y Estrategias de Emprendimiento

Ensayo 2 Simulador Micro Empresa

25/01/16

Introducción

Cualquier emprendimiento, involucra una serie de factores en las cuales el emprendedor tiene que tomar decisiones para poder tener éxito. Estas decisiones serán claves para el éxito del proyecto, muchas veces pueden ser tomadas por una corazonada, algún consejo o realizando un análisis detallado y fundamentado. Todos estos métodos son válidos y no existe una fórmula imperante en el emprendimiento ya que depende de la persona que está liderando los proyectos, sin embargo desde mi punto de vista, una mezcla de todos esos métodos, combinado con la experiencia del emprendedor llevarían los proyectos a los mejores términos.

En mi experiencia, cualquier proyecto necesita data sólida que pueda sustentar lo que se está hablando, experiencia en el campo o consejos de gente que tenga esta experiencia para poder interpretar esta data y corazón para tomar la decisión correcta y una vez tomada con toda la información poder ejecutar y enganchar a un equipo de trabajo. Por lo tanto para el emprendimiento de cualquier negocio, en este caso una tienda de limonada, propongo el uso de este método, siguiendo los siguientes pasos: Recopilación de data y  creación de un análisis FODA, generación de alternativas y toma de decisiones. Con esto se generará una estrategia de operación así como un plan de mitigación de riesgos, el cual se debe seguir para la implementación del negocio.

Un análisis FODA, es un cuadro que muestra de forma clara, las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que puede encontrar una empresa, esto sirve para entender desde el punto de vista interno tanto externo que cosas se pueden utilizar para desarrollar al negocio y cuáles se tienen que prevenir o trabajar para evitar un problema. Así mismo este tipo de análisis se puede usar de forma recurrente para una mejora continua de cualquier proceso.

El Proceso de creación de un análisis FODA, se puede complementar utilizando un análisis de riesgo, el cual se basa en la definición de los riesgos tanto internos como externos, catalogando, por medio de métodos cuantitativos, cualitativos y numéricos para la de definición de criticidad y con esto enfocarse en la prevención y solución de los mismos.

Este par herramientas está serán la base para el desarrollo de la estrategia de este proyecto de emprendimiento.

Desarrollo

El proyecto de emprendimiento planteado, es un puesto de limonada, el cual abrirá 3 días, con un precio fijo de publicidad (25ctvs), un precio variable de insumos y producción, así como un precio variable del producto final y cantidad a producir definido en base diaria por el dueño. Como información adicional se puede tener el pronóstico del clima, sin saber que tan acertado es esto y basados en el clima del día, se puede pronosticar un número de ventas.

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