“Caso: Google” Curso Gerencia de Marketing
Enviado por jjulcach • 6 de Junio de 2016 • Práctica o problema • 256 Palabras (2 Páginas) • 360 Visitas
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
Escuela de Post grado – Sección de posgrado en Ciencias Económicas
Maestría en Ciencias Económicas – Mención en Administración en Negocios
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“Caso: Google” |
Curso
Gerencia de Marketing
Docente
Ms. Ulises Gonazáles Urrelo
Integrantes
Julca Chávez José Luis
Sánchez Cerna Edwin Irvin Paul
Vargas Merino Jorge Alberto
TRUJILLO – PERÚ
2016
- Con una cartera tan diversa como la de Google, ¿cuáles son los valores centrales de marca de la empresa?
- La innovación, logrando encontrar nuevas formas de innovarse con un mejoramiento y desarrollo de la misma con los diversos servicios para el público.
- La publicidad en línea que de ahí proviene el 97% de los ingresos de la empresa, los productos que ofrece al público como son: Google Earth, Youtube, etc.
- El optimismo, siempre estando pendiente de forma positiva a cualquier revuelo que hubiera tenido sus servicios en el mercado competitivo que es la web.
- ¿Cuál es el paso a seguir para Google? ¿Está haciendo lo correcto al enfrentar a Microsoft con el concepto de cómputo en la nube y a Apple en la contienda por los teléfonos inteligentes?
- El siguiente paso es seguir expandiéndose como lo han hecho siempre, dado que esta empresa obtiene su auge con esa estrategia de creación de servicios inéditos, proporcionando información de calidad que satisfaga a los usuarios.
- A mi parecer es si está en lo correcto por que tiene la capacidad para hacerlo, generando un mercado más competitivo , lo que traerá consigo que cada empresa querrá ofrecer mejor calidad y comodidad a sus clientes en los diferentes productos, ofreciendo variedad al publico consumidor.
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