Contabilidad financiera y de costos
Enviado por manueldiaz_henry • 16 de Octubre de 2016 • Ensayo • 1.082 Palabras (5 Páginas) • 369 Visitas
Nombre: Antonio de Santiago Fernández | Matrícula: 2611025 |
Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera | Nombre del profesor: |
Módulo:1 Contabilidad financiera y de costos | Actividad: EVIDENCIA 1 |
Fecha: viernes 24 de junio del 2016 | |
Bibliografía: CONTABILIDAD DE COSTOS, Teresa de Jesús Altahona Quijano, edición porter, FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS BUCARAMANGA 2009. PAGINA 5 Y 6 CONTABILIDAD FINANCIERA teoría y practica, Daniel Serrato Acevedo, pdf, consultado 23 de junio de 2016, contabilidad financiera pag 5 |
Objetivo:
Procedimiento:
Realice una investigación en diferentes fuentes de internet y libros
Después de analizar mis repuestas las puse en mis resultados incluyendo tablas de resultados (imágenes)
Resultados:
- Definición del problema
BIKOR es una empresa de productos dedicada a la salud porcícola, con una experiencia de mas de 30 años en el mercado. BIKOR se especializa en investigación, desarrollo, producción y comercialización en el segmento porcícola,
Esta empresa se había posicionado en los últimos años en un nivel de ventas en el área de productos bilógicos para el complejo porcino, sus productos mas fuertes son: vacunas y bacterianas y farmacéuticos analgésicos, antibióticos desparasitantes respiratorios y reconstituyentes entre muchos mas.
En el año 2002 BIKOR sufrió un descenso de ingresos de forma notable ya que la rentabilidad de la empresa disminuyo además de la contracción del mercado, esto provoco que dr. Eusebio Rodríguez formara un comité para tomar decisiones relativas al curso de la empresa, este comité estaba formado por el Director general, Director de Operaciones, el Director de Ventas y Mercadotecnia, el Director de Recursos Humanos y el Control general.
Estado de resultados
muestra de manera detallada los ingresos obtenidos, los gastos en el momento en que se producen y como consecuencia, el beneficio o pérdida que ha generado la empresa en dicho periodo de tiempo para analizar esta información y en base a esto, tomar decisiones de negocio.
Estado de resultado de BIKOR
Al 31 de diciembre de 2002
[pic 2]
El estado de resultado de la empresa presenta que en el año 2002 tuvo un decremento en las ventas en comparación con las del año 2001, esto da a entender que la utilidad de la empresa se ve afectada.
Los gastos de mercadotecnia sobrepasan un 10% de los demás gastos operativos y dentro de esos gastos, los gastos de promoción no se complementan
La empresa BIKOR presenta que sus gastos unitarios son de $116.40, esto en productos importados y acondicionarlos representa costos mas elevados.
Estado de resultados de BIKOR
Al 31 de diciembre de 2003
[pic 3]
en comparación con el estado de resultado anterior, en este año (2003) se ve claro que se tiene que hacer una disminución de ciertos costos para obtener mayor utilidad que la del año anterior (2002)
¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita o implícita?
BIKOR maneja un sistema de costeo estándar, se apoya en los estados financieros de años anteriores y pronostica para los próximos años, con esto se ayuda a evaluar cada uno de sus productos y de esa forma ve que tan variable puede ser la diversificación de la empresa
El Dr. Eusebio Rodríguez (director general, BIKOR) debería tener en cuenta es:
La situación de la empresa.
BIKOR, S.A. DE C.V. fue una empresa rentable con un margen de utilidad del 16% promedio anual. Pero en los últimos años la rentabilidad disminuyó dramáticamente, debido a la situación del mercado y a las inversiones en actividades promocionales por el lanzamiento de nuevos productos y extensiones de líneas.
Para este problema El Dr. Eusebio Rodríguez (director general, BIKOR) formo un comité de dirección, con la finalidad de que se encargara de tomar las decisiones relativas de la empresa. Este comité debería tener en cuenta los siguientes conceptos fundamentales en una toma de decisiones como lo son:
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