Cuestionario de Henry Ford
Enviado por eisten13 • 25 de Mayo de 2017 • Tarea • 327 Palabras (2 Páginas) • 427 Visitas
Foro unidad 1
¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?
Lo fundamental en esta instancia es que la FORD se dio cuenta que necesitaba un cambio de su modelo de administración en su “departamento de cuentas por pagar”, los ejecutivos de FORD al visitar la compañía MAZDA, quedando gratamente sorprendidos con la eficacia que desarrollaban sus labores respecto al departamento de “cuentas por pagar” decidieron implementar el método de reingeniería en el departamento de “cuentas por pagar” quedando como el departamento de “abastecimiento” beneficiando la compañía gratamente interna y externamente
Internamente: Este nuevo departamento con el calificativo de “Abastecimiento” no solo abarca la cancelación a los proveedores, si no que ejecuta el proceso de compra y pago. Dicho esto el haber rebaja el costo en personal, en consecuencia, el haber está siendo invertido en tecnología esto hace que la compañía este más ordenada y organizada para saber dónde registra todo lo que entra y sale de la empresa y debido a esto no hay procesos innecesarios
Externamente: Otros beneficios a favor de la empresa es que es ella la que le exige a su mercado, que es lo que quiere, cuando lo quiere y como lo quiere obtener y en algunos casos incluso cuanto son capaces de pagar y de qué forma. En este caso la FROD la forma de desembolso que asume es contra entrega, siendo así mucho más conveniente de igual forma a sus proveedores
¿Cuál de los otros modelos modernos de administración consideras que son más beneficiosos para una empresa?
El Modelo de Idalberto Chiavenato
Define a la administración como el proceso de plantear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para alcanzar los objetivos organizacionales. Eso Fue lo que finalmente hicieron los ejecutivos de “FROD” al visitar la compañía “MAZDA” en el intento exasperado por impedir la crisis. Bajo mi punto de perspectiva este es un buen modelo para efectuar en una organización
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