PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Enviado por Sparki2013 • 24 de Mayo de 2017 • Apuntes • 1.631 Palabras (7 Páginas) • 261 Visitas
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ
FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
ESCUELA DE CONTABILIDAD COMPUTARIZADA
MATERIA:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
AUTORES:
- Rodríguez Mero José
- Quimis Chilan Joselyn
- Mendoza Vélez Mercedes
- Burgos Vásquez Carmen
- León Zambrano Carmen
NIVEL: SEXTO
PARALELO: “A”
DOCENTE: INGENIERO BOLÍVAR CAMACHO
PRIMER CICLO
PERIODO: JUNIO – SEPTIEMBRE 2016
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Misión
Comercializar a través del financiamiento bienes y servicios para atender a las necesidades del mercado ecuatoriano, buscando superar las expectativas de nuestros clientes asegurando la liquidez y rentabilidad del negocio con políticas de crédito competitivo.
Visión:
Líderes en la comercialización de la rentabilidad de bienes y servicios para el segmento socio económico, medio y bajo de la población ecuatoriana.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivo General:
Crear un comercial con excelentes mecanismos de ventas que capten la atención al cliente, ofreciendo productos modernizados de calidad, durabilidad y garantía.
Objetivos Específicos:
- Dar un servicio de calidad y personalizado a los clientes.
- Brindar productos de calidad, durabilidad y garantía.
- Crear un ambiente de confianza con los clientes del comercial.
- Renovar nuestros productos con las exigencias de nuestros clientes.
ANTECEDENTES
MyElectrodomesticos S.A fue constituida el 12 de enero de 2013 y se dedica a comercializar electrodomésticos, equipos de audio, video, de comunicaciones, electrónica, transporte, artículos para el hogar, línea blanca de diferentes marcas.
Sus inicios fue con tan solo 5 empleados, actualmente posee 3 almacenes y grupos de fuerza de ventas puerta a puerta en Portoviejo y Manta. Opera a través del Convenio de Crédito de Consumo con el Banco del Pichincha el cual le permite alcanzar un 72% de ventas a créditos.
Mantiene relaciones comerciales con: Sony, LG, Daewoo, Philips, Panasonic, Whirpool, Coby, Mabe, Claro ( Conecel ), Movistar (Telefonica), Cnt entre las más importantes.
Dentro de los productos que ofrece a nivel nacional tienen:
- Refrigeradoras, Cocinas, Lavadoras, Televisores, Mini-Sess, Celulares, Máquinas de Coser, Motos, Colchones, Car-Audio, DVD, A/C, Computadoras, Filmadoras, Cámaras Digitales, Congeladores etc.
- Las Computadoras y cámaras digitales empezaron a comercializar a partir del año 2003 , los celulares y motos en el año 2004 y Car-Audio y colchones desde el 2005.
POLÍTICAS Y VALORES ORGANIZACIONALES
Políticas estratégicas
Son normas de procedimiento, dirección y estrategia elaboradas conforme a los lineamientos de los objetivos con la finalidad de operatizarlos. Considera aspectos como: el trato con el personal, contratación, motivación; pautas a seguir con los clientes, proveedores e intermediarios, entre otros. Pueden ser muy concretas a través de instrucciones elaboradas por tal propósito.
- Compromiso de cumplir y acatar las políticas de la empresa.
- Ser amable y respetuoso con los clientes.
- Ser puntuales con el horario de entrada y salida del comercial.
- Si no puedes hacer una transacción pide ayuda a tus compañeros.
- El servicio que se les brindara a nuestros clientes será personalizado.
- Se dará un buen servicio que llene las expectativas de nuestros clientes.
- El cliente siempre tendrá la razón.
- Los productos que brindaremos serán de calidad, durabilidad y garantía.
- Se compraran los productos más modernizados para la venta para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
MATRIZ FODA
[pic 5][pic 6][pic 7] | FORTALEZAS: - Personal de tiendas, con experiencia en ventas. -Productos de calidad y garantizados. -Variedad de productos. -Compras a crédito | DEBILIDADES: -Precios altos. -Falta de experiencia en el sector -Incremento del IVA -No aceptamos tarjetas de crédito. |
OPORTUNIDADES -Crecimiento rápido en el mercado. -Crear nuevas sucursales de trabajo a nivel nacional. -Excelente demanda Abastecimiento de los locales | ESTRATEGIA FO -Mantener un stock actualizado -Generar confianza en nuestros clientes, para que ellos mismos nos recomiende. -Cumplir con los productos requeridos en los clientes fijos. | ESTRATEGIA DO - Diseñar procesos de mejoramiento -Capacitar a nuestro personal para poder mejorar continuamente. -Generar ofertas o combos hacia nuestros clientes |
AMENAZAS -Crisis actual. -Competencias de otras empresas en este sector. -Aparición de nuevas marcas no reconocidas de menor precio y calidad. -Altos costos de aranceles en las aduanas para importar los electrodomésticos | ESTRATEGIA FA -Aumentar las ventas para el crecimiento de ingresos. -Motivarse por la empresa, concentrarse y satisfacer al cliente. | ESTRATEGIA DA -Comprar al precio más bajo nuestros productos sin afectar a calidad de los mismos, haciendo convenio con nuestros proveedores. |
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