Redes empresariales y asociaciones
Enviado por adawdf • 31 de Mayo de 2017 • Informe • 666 Palabras (3 Páginas) • 230 Visitas
Redes empresariales y asociaciones
Semana 1
Fundamentos generales
Con la entrada de diferentes tratados de libre comercio en los países, la existencia de empresas Multinacionales robustas, las instituciones locales se encuentran con la incapacidad para competir solas y empiezan a crear redes de apoyo entre empresas, ya sea del mismo sector o de realidades diferentes con el objetivo de mantenerse firmes y continuar su proceso de desarrollo económico.
Al unirse, las empresas crean diversos mecanismos para cooperar entre ellas y mejorar así la posición que ocupan en el mercado y que cada vez se ve más amenazada por la entrada de empresas extranjeras. Al crear redes de apoyo, las instituciones se mantienen sólidas y empiezan a crear ventajas competitivas importantes.
Todo se logra a partir de la unión a empresas que provean tecnología, materia prima, canales de distribución, elementos de diseño de mercadeo, procesos industriales y acceso a recursos económicos, que conduzca a crear economías de escala, permitiendo ingresar a más mercados globales.
Definiciones
1.1. Definición y características de las Redes empresariales y asociaciones
Actualmente existen múltiples caminos que conducen a las empresas a crear asociaciones o redes empresariales: cadenas productivas, agrupamientos competitivos, clusters, distrito productivo, redes de valor competitivo o distrito industrial, teniendo cuenta las necesidades que se acople a nuevas maneras de asociación ente éstas.
El objetivo de cualquier tipo de red que se establezca es el mismo: crear economías de escala para disminuir los costos de fabricación o prestación de un servicio, con ello incrementar la rentabilidad a partir de una ventaja competitiva.
Definición
La red empresarial es un sistema productivo conformado por instituciones de diferentes sectores, concentradas en una misma área geográfica o interconectada virtualmente. Las asociaciones pueden constituirse pequeñas con un máximo de una decena de empresas o como sucede en el caso de los distritos productivos, por miles de éstas.
Antecedentes
Con la apertura de tratados de libre comercio en un país, puede representar la economía y para las empresas, particularmente oportunidades o amenazas. Una oportunidad porque facilita vender en mercados extranjeros, acceso a materia prima y tecnología más económica; sin embargo, podría ser una amenaza porque las empresas están expuestas a más competencias con sectores productivos de otros países, por ende se encuentran más expuestas a quedar liquidadas por sus recursos a competir por igual.
Ante la situación presentada, es necesario transformar una amenaza en una oportunidad, mediante la creación de ventajas competitivas que se logra a partir del desarrollo de proyectos de asociación, redes empresariales, o consolidación de clúster.
1.2 Factores de éxito en la construcción de redes empresariales
Para tener en cuenta los estilos de liderazgo necesarios y llegar mejor al mercado, las empresas asociadas deben tener en cuenta los siguientes factores claves de éxito para identificar planes de desarrollo colectivos e individuales, acordes con la demanda:
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