Retos en la dirección de recursos humanos PROPUESTA DE SOLUCIÓN

Retos en la dirección de recursos humanos  PROPUESTA DE SOLUCIÓN

Los principales retos a los que se deben enfrentar hoy los directivos de recursos humanos se pueden dividir en tres categorías:

1.- RETOS DEL ENTORNO

2.- RETOS ORGANIZATIVOS

3.- RETOS INDIVIDUALES

1.- Asignar cada uno de los retos siguientes a cada uno de los títulos anteriores:

1.- RETOS DEL ENTORNO

Rapidez en los cambios

Crecimiento de internet

Diversidad  de la fuerza de trabajo (1)

Globalización de la economía

Complejidad de la legislación

Carencia de cualificaciones específicas

Crecimiento del sector servicios

Frecuencia de catástrofes naturales

2.- RETOS ORGANIZATIVOS

Descentralización de operaciones

Restructuración organizativa

Equipos de trabajo autogestionados

Importancia de la cultura organizativa

Procesos de subcontratación

Reducción del tamaño empresarial

3.- RETOS INDIVIDUALES

Responsabilidad ética y social en el trabajo

Delegación de responsabilidades (1)

Seguridad en el empleo

Aumento de la productividad individual

Retención del talento en la empresa

1. Podrían situarse en otros apartados. La Diversidad en retos organizativos y la Delegación en retos organizativos.

2.- Comentar qué retos en la práctica pueden plantear las siguientes situaciones:

• Crecimiento de Internet

Distribución y venta por internet: Personal de diseño y mantenimiento de páginas web, personal de almacén, de gestión de pedidos y distribución, de elaboración de catálogos… Programas de formación. Contratación eventual por campañas.

Reclutamiento 2.0, gestión y procesamiento de curriculums y documentación. Employer Brand a través de la web de la empresa.

Posibilidades de teletrabajo. Comunicación interna entre el personal: correo electrónico (gestión del correo). Consulta de nóminas on line. Control de navegaciones inapropiadas por parte de los empleados...

• Reducción del tamaño empresarial

Subcontratar funciones (outsourcing). Estudios de costes de personal y seguridad social, estudios de costes de transacción. Conflictos laborales, negociaciones, despidos, reducciones de jornada, jubilaciones anticipadas. Coordinación con otros departamentos. Recolocación – outplacement.

• Responsabilidad ética y social en el trabajo

Formación en la cultura, misión y los valores de la organización.  Código deontológico. Evaluación del desempeño y vigilancia.

Desde la empresa: conciliación con la vida familiar, no discriminación, estabilidad en el empleo, justicia retributiva, programas de ayudas (educación, vivienda, planes de pensiones…)

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