Roles y comportamientos en los equipos. Tema 2: Desarrollo del trabajo en equipo.

Nombre:

Tzetzangari Yunuen Serrano Franco.

María Fernanda Pérez Rivas.

Silvia Valeria Gurrola De León.

María Minerva Rocha Meza.

Matrícula:

2784939

2778939

2779722

2762429

Nombre del curso: 

Dirección y liderazgo

Nombre del profesor:

Lic. Elda Susana Caffarel Rodríguez, M.A.  

Módulo: 1. Trabajo en Equipo.

Actividad:

Tema 1: Roles y comportamientos en los equipos.

Tema 2: Desarrollo del trabajo en equipo.

Fecha: 17 Agosto del 2016

Bibliografía:

Tema 1. Roles y comportamientos en los equipos y Tema 2: Desarrollo del trabajo en equipo (2016,17 de Agosto). En AD13101 Curso Dirección y estilos de liderazgo, Universidad TecMilenio. Recuperado de:

https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&mode=designer&content_id=_1401603_1&course_id=_49540_1&framesetWrapped=true

Pablo Slough, nuevo director de Google México (2016,17 de Agosto). Recuperado de: http://m.eleconomista.mx/tecnociencia/2012/05/07/pablo-slough-nuevo.director-google-mexico

Los líderes más admirados de México (2016,17 de Agosto).

Recuperado de: http://m.elfinanciero.com.mx/suplementos/los-10-ceos-mas-sobresalientes-de-mexico.html

Nombre: Pablo Slough

Lugar de trabajo: Google México.

Experto:

1.Warren Bennis

2. Burt Nanus

3.James O’Toole

4.Steven R. Covey

5. Max De Pree

6. John Gardner

Características:

1.Confianza

2.Visión de futuro

3.Integridad

4.Orientación de servicio

5.Energía intelectual

6.Comprensión

Justificación:

1. La directora de Google Hispanoamérica afirmó que confían plenamente en las aptitudes de Pablo Slough para la continuar liderando la operación de Google México, con los altos estándares de calidad y crecimiento.

2. Su plan es estimular a las empresas mexicanas para que se beneficien de la web e impulsar el comercio electrónico en México.

3. No pierde sus objetivos y logró adaptar en Google tres características importantes: gran experiencia al usuario, anuncios relevantes y métodos de medición exactos.

4. Día a día ve la vida como una misión, como algo que lo apasiona y  no como una carrera.

5. Pasión por su trabajo y necesidad por saber siempre más y estar actualizado en cualquier tema, persona con las ganas de siempre innovar.

6. Comprende y da soluciones a las necesidades diarias de los usuarios de Google.

Rol: Agente de cambio

Justificación: Crea y mantiene un ambiente positivo y reforzador que impulse a todos los miembros de Google a responsabilizarse por el éxito e innovación de la organización y actuar de acuerdo con lo que se dice.

Tipo de equipo: Alto desempeño

Justificación: Gracias a él Google se encuentra en su grado máximo de integración, compromiso con la sociedad y competencia hacia el logro de sus propósitos y objetivos tanto a corto como largo plazo. Tomando en cuenta que Google tiene ciertas características que hacen que los integrantes del equipo disfruten su trabajo y lo realicen con entusiasmo para lograr buenos resultados.

Orientación: Dirección en equipo

Mejoras: No creemos que Google y su manera de trabajar necesite mejoras, son una empresa mundialmente reconocida por su buena estrategia de trabajo.

Manifestación: Equipo

Justificación: Es una organización humana con objetivos comunes y vínculos interpersonales estrechos y fuertes, Google más que verse como una organización con empleados, se ve como una familia que hace lo que les apasiona.

Fundamentos

• Responsabilidad
• Habilidades
• Compromiso

Relación

• Es responsable en su papel de líder.
• Tiene la habilidad de solucionar problemas, buenas técnicas funcionales y fuerte relación inter-personal con su equipo.
• Tiene metas específicas a lograr, a corto y largo plazo.

Ventajas personales

Ventajas en equipo

1. Enriquece su crecimiento personal al lograr objetivos y metas.

2. Mejora las habilidades.

1. Se fortalece la comunicación interpersonal con los integrantes.

2. Comparten el logro de los mismos objetivos y resultados.