ANALISIS FODA
Enviado por kareeduck • 11 de Febrero de 2013 • 599 Palabras (3 Páginas) • 832 Visitas
ANALISIS FODA
CALIDAD
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES
AMENAZAS
Se cuenta con un Programa de Calidad documentado. Aceptación y/o certificación como empresa proveedora. Se cuenta con una reducida documentación de los avances logrados. Supervisión inesperada a la hora de cuestionar los costos y la efectividad del Programa de Calidad
Buena difusión del Programa de Calidad en toda la empresa. No verificar frecuentemente las especificaciones de los procesos aplicados en el Plan de Calidad. Bajo desempeño y resultados en los grupos de trabajo.
Se cuenta con pocos mecanismos de desempeño de procesos y sus resultados.
COMPRAS
Buen desarrollo función de compras de la empresa.
optimiza costos de acuerdo a la programación adecuada de las compras Bajo aprovechamiento en la documentación de compras Comparación de estructura de costos con los de la empresa.
Excelente desarrollo en la dinámica y espíritu en la mejora continua de la empresa.
Se puede derivar diversos beneficios por su buena función en comprar
Negociar y administrar la materia prima.
PRODUCTO
La empresa tiene excelentes capacidades y conocimientos en el mercado. Se podrían desarrollar otros productos. Falta de conocimiento en los productos de los competidores. Si el producto no satisface los gustos del cliente ocasiona mala imagen hacia la empresa.
Ofrece un producto innovador que satisface las necesidades y gustos de todo nuestro mercado. Ofrece sabores nuevos además de los existentes en el mercado y ofrece la competencia. Fallas de diseño o producción
Puede desarrollar estrategia de posicionamiento frente a la competencia. Competidores poderosos
En el ámbito de la competencia puede desarrollar buenas estrategias para un buen posicionamiento.
ADMINISTRACION
Excelencia y compromiso con los clientes. Cambios tecnológicos continuos que se manifiestan en mayor demanda para nuestra empresa. Falta de alianzas estratégicas y convenios con competidores que nos beneficien. Presupuesto mínimo por parte de las empresas para la inversión en el área de tecnologías de la información.
MERCADO
Llegar al mercado con un producto donde fue experimentado y perfeccionado a partir de su experiencia de aplicación.
Alta demanda en el mercado en cuanto a capacitaciones tecnológicas.
Es una compañía pequeña por lo tanto enfrente al mercado hay mas competidores que son mas grandes
Competencia marcada en el mercado laboral.
ESTRATEGIAS
CALIDAD COMPRA PRODUCTO
ADMINISTRACION MERCADO
Realización de un excelente Programa de Calidad con fidelidad de los empleados. Prever las necesidades
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