Admin Estrategica

NOMBRES:

• Almache Belén

• Perez Kenndra

• Padilla Micaela

• Zurita Katherine

• Gusñay Oswaldo

• Celleri Sofia

EL ARTE DE LA GUERRA

1) Gane sin combatir

Esto si aplica en las empresas, como se dice ganar sin combatir, porque puede captar todo tipo de información secundaria sobre su competencia, es decir obtendrá sus mismas ideas y se convertirá en el mejor sin destruir al mercado.

2) Evite la fortaleza y ataque la debilidad

Sun Tzu compara a una guerra militar con el campo laboral de las empresas en un sentido competitivo del medio, es por esto que se analiza de manera que al desenvolvernos en un entorno competitivo entre empresas, le mejor forma de atacar es por las debilidades existentes en las mismas, ya que al atacar por sus fortalezas el camino se alarga de manera que los recursos se limitan y se pierde la efectividad de una victoria.

De esta manera las empresas ganan campos compitiendo con otras desde el punto de vista débil de cada una.

3) Engaño y conocimiento previo

Según Sun Tzu conocer al contrincante o a quien vamos a atacar es esencial y es ciego que si aplica en el campo laboral ya que para ganar a la competencia hay que saber cuáles son sus fallas para mejorarlas, hay que conocer el medio y el público al que llegan para saber qué es lo que este determinado público busca, para todo esto se debe analizar muy bien a la competencia para reunir toda la información necesaria para nuestra empresa.

Todo esto se debe hacer sin que la competencia lo sepa como un “engaño” porque así esta competencia no se prepara para lo que se está haciendo contra ellos

4) Velocidad y preparación

Actuar con diligencia para superar a los competidores, la velocidad es esencial para tomar desprevenida a la competencia ya que si al cliente no le complaces o le cumples su necesidad simplemente cambiara de mercado.

5) Influya en su oponente

Es el empleo de la estrategia hará dominar la competencia, en los negocios no debemos permitir que nos intimide nuestra competencia, pues para vender u ofrecer nuestro bien o servicio es lograr crear nuestro propio valor agregado para que nuestro consumidor distinga cada uno de nuestro bien o servicio de la competencia.

6) Liderazgo fuerte

Si bien es cierto para saber dirigir una empresa no necesitamos un jefe pero si un líder que tenga su carácter firme, templado dispuesto a tomar riesgos, a pensar en propósitos para proteger a su negocio y/o población pues aunque esto es fácil de decir es muy difícil encontrar a una persona que prefiera anteponer las necesidades de los demás con las suyas pues esto ayudará a que la empresa crezca.

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