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Analisis De Casos


Enviado por   •  3 de Julio de 2013  •  219 Palabras (1 Páginas)  •  402 Visitas

Arthur Thompson y A.J. Strickland, 13ª edición.Casos de Administración Estratégica

Para el desarrollo de los casos que les fueron asignados, se requiere seguir la “Guía para el análisis de casos” que se presenta en el libro “Administración Estratégica” de Arthur Thompson y A.J. Strickland, 13ª edición.

El método para la preparación del caso se encuentra ampliamente descrito en la guía, en un apartado que se llama “Preparación de un análisis de caso escrito”, en el que se señalan 3 puntos básicos: identificación, análisis y evaluación, y recomendaciones. No se trata de exponer en clase lo que se dice en el caso, sino exponer estos 3 puntos:

1. Identificación: debe contener una explicación de la situación actual de la empresa, los temas estratégicos y problemas clave que se presentan, así como la estrategia(s) que la empresa está utilizando.

2. Análisis y evaluación: analizar la situación que presenta el caso desde el punto de vista de finanzas, marketing, producción, aptitud administrativa, etc. haciendo énfasis en las fortalezas y debilidades que la empresa presenta en estos ámbitos. También se requiere un análisis del entorno y de la estrategia que se está aplicando o que se piensa aplicar.

3. Recomendaciones: recomendaciones sustentadas en el análisis previamente realizado, y plan de acción para llevarlas a cabo

Para una explicación más amplia de los 3 puntos, deben recurrir a la guía.

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