ADMINISTRACION DE PROYECTOS – PERT CPM

EJEMPLOS

ADMINISTRACION DE PROYECTOS – PERT CPM

Proyecto: conjunto de actividades que se deben cumplir en su totalidad en un tiempo y costo determinado. La diagramación de la red es independiente de la duración. Tiene los siguientes atributos:

• Inicio

• Término

• Duración

• Sentido

Pasos

i. Diagramación

ii. Hallamos la duración del proyecto

iii. Actividades Críticas

Ejemplo: Pág. 4, Ejemplos de diagramación de red de actividades

Diagramamos pero previamente identificamos las actividades de inicio y las actividades de término.

Actividades de Inicio: son aquellas que estando definidas no tienen precedencia: A, B

Actividades de Término: son aquellas que estando definidas no aparecen en la columna de precedencia: I, J

Graficamos y hallamos la duración del proyecto

De izquierda a derecha se toma el mayor

De derecha a izquierda se toma el menor

Actividades Críticas: B – C - F – H – J

Dproy: 22 días

 Dproy:  , condición, que no se pierda la ruta crítica

Ejercicio 1 y 2 de la página 9:

Ruta crítica: A, C, G, I, K

Diagrama de Gantt

En el eje y las actividades

En el eje x la duración

Ventaja: en forma visual te da la duración del proyecto

Desventaja: no es fácil identificar las actividades criticas, la duración del proyecto es igual pero la diferencia es que es mucho mas fácil de entender pero difícil para procesos de optimización.

Duración acortada: se emplea en costos

Duración mas larga: o duración límite o máxima,

Para el mismo ejercicio se plantea:

Usaremos Una Distribución Beta β. Para un tiempo esperado analizaremos su varianza, y cuando tenemos la varianza analizaremos la desviación.

Calculamos el Te (Análisis Probabilística)

Conclusiones: 24.6 valor probabilístico. La red no cambia y tampoco cambia la ruta crítica pero si cambia la duración.

Pregunta: cuál es la probabilidad de que el proyecto se termine en 26 días?

En PERT CPM (WINQSB):

Calculamos la varianza (v) del proyecto:

La v del proy = 4.83 (vA + vC + vG + vI + vK)

Nota: Cuando hay varias rutas críticas la varianza mayor es la más representativa del proyecto.

Ejercicios resueltos PERT - CPM

Objetivo: explicar y

...