ANALISIS LIBRO EL ARTE DE LA GUERRA

Cap. II Conduciendo operaciones

Para que una batalla tenga éxito, el comandante debe tener a todo su ejército motivado, que sepa estrategias de cómo evitar que sus tropas y éstas no mueran en la batalla, debe tener en cuenta que el fervor y el coraje debe ser intenso para que la batalla no sea tan duradera y desgastante, y poder ganar de una manera inteligente y ágil.

Aplicando este concepto en una empresa, el gerente debe planear la manera en que su personal “se ponga la camiseta” por la empresa y lograr que se pueda derrotar a la competencia sin importar el tamaño de ésta. El gerente tiene que lograr de una manera sútil derrotar a la competencia conociendo sus debilidades y habilidades, para poder tomar éstas a su favor y lograr que con sus propios recursos salgan del mercado. Para que ésto funcione su personal altamente capacitado.

Cap. III Estrategia de Ataque

En una guerra no hay que dejar que las fuerzas enemigas se unan, hay que lograr que sigan estando separadas para que nuestra táctica de ataque sea sigilosa y así poder hacer que nuestras tropas logren rodear al enemigo y atacar de tal manera que éste no sepa por donde recibirá el ataque, ya que si no somos precavidos y el enemigo sabe por donde vamos a atacar, le daremos la oportunidad de amurallar sus fronteras y que no haya modo de atacarlo,hay que despistar al enemigo y hacerlo creer que sus ataques están muy bien pensados y que en cualquier momento nos puede derrotar. Y así podemos hacer que se confie y atacarlo cuando menos se lo espere.

De esta manera deben de actuar las empresas de una manera sigilosa, ya que si se logra que la competencia piense que no se es suficientemente bueno en el ramo bajará la guardia y en ese momento hay que demostrar como empresa que no solamente se es la mejor si no también UNICA.

ANDREA AGUILAR TAPIA

NOTA: Disculpe si no le envíe el dia de ayer el capítulo II, pero se fue la luz en mi casa desde las 9:43 pm y se restauró a las 05:00 am.

Que pase buena noche.

...